《盈翠生态花园施工组织设计》.doc

第一章：工程概况 1 建设概况 工程名称：盈翠·生态花园（G型69～115座） 工程地点：电白县水东镇人民路166号 建筑面积：25044.6㎡。 建设单位：茂名百雄房地产开发有限公司 勘察单位：茂名市勘察测绘处 设计单位：广东省建工设计公司 监理单位：茂名市建筑工程监理有限公司电白分公司 施工单位：电白县建筑安装工程公司 2 建筑设计概况 盈翠·生态花园（G型69～115座）为钢筋混凝土框架结构体系。建筑层数四层，总高度16.250m。 2.1 建筑墙体 本工程墙体均采用加气混凝土砌块，外墙、分户墙及梯间厚度为200，M10水泥砂浆砌筑，内墙厚度为100，M5砂浆砌筑。 2.2 门窗 采用铝合金门窗。 2.3楼地面 地面为毛坯地面。 2.4内墙、天棚 水泥石灰砂浆抹灰找平。 2.5外墙装饰 1：1：6水泥石灰砂浆15厚打底，刮浅黄色涂料或贴深褐色文化石。 3 结构设计概况 本工程为四层钢筋混凝土框架结构体系，独立柱基础，按七度抗震设防，建筑设计基准期为50年，建筑抗震等级为框架三级、剪力墙二级，混凝土强度等级有C25一种。 第二章：施工部署 1项目经理部机制管理 1.1项目经理部的组织机构 本工程拟组建一个项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制。以项目经理为核心，建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。（具体见组织机构框图，如下：） 施工生产组 负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。 做好工序的技术交底和安全技术交底。 负责分项、分部工程的工序检查和质量控制。 办理隐蔽工程的验收和各种登记控制。 落实成品和半成品的保护措施。 负责对分承包项目的质量、进度、安全进行协调和管理。 对本项目的工程合同、劳动合同、工程分承包合同进行管理。及时反馈合同变更的信息，参与合同履约的监督、考核。 负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。对施工成本进行适时合算，动态跟踪。 办理竣工决算工作。 落实机械设备的进场、安装等事宜，参与机械设备的验收、试运行和接收工作。 督促做好机械设备的维护、保养工作，确保机械设备的正常使用。 做好施工用电管理。 技术质安组 负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。 项目技术负责人的领导下，对项目的质量全面负责，检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检，以及分项工程质量评定。 负责工程技术文件与资料（规范、规程、图集和施工图纸、会审纪要、设计变更等）的收集、保管 和发放。 负责工程技术管理与工程质量记录资料，以安全技术内业资料的收集、保存工作。 与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作，建立测量控制网。协助施工组做好单位工程的放样工作，并及时予以复核。 按有关规范标准及操作规程进行现场试验，现场常规取样和见证取样等工作，并对过程的试验状态进行标识。 对施工作业环境与安全防护进行检查、监督。做好工人进场三级安全教育，检查督促施工员做好安全技术交底。 组织有关人员对工程项目分部分项的核定。 材料供应组 按计划组织材料进、退场和材料采购。 负责材料的搬运、贮存、堆放和发放工作。 负责进场材料的验收和收集质保资料。 做好材料的产品标识和检试状态的标识。 2 项目经理部责任目标 2.1工程质量目标 严格按照本工程施工图纸等设计文件和现行的施工技术规范、规程、质量验评标准、施工组织设计等组织施工。工程质量保证验收达到合格标准。 2.2安全、文明目标 无重大安全事故，轻伤频率控制在6‰以下，创文明施工工地。 2.3工期目标 确保本工程在 日历天内通过竣工验收并办理工程移交手续。 2.4经济目标 达到公司要求各项经济指标。 3 施工准备 3．1技术准备 3.1.1测量控制网的建立和校核 项目经理部在与建设单位办理好现场交接手续后，根据建设单位或监理单位提供的定位轴线和高程基准点，建立测量控制网。 基于本工程特点采用以下几种测量仪器来确保测量的精度： (1)3台J2 经纬仪作轴线控制； (2)4台苏一光DZS2 水准仪——用于沉降观测水平标高控制。 3.1.2施工依据 业主提供的由施工图纸及有关文件资料。 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300-2001、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB 50204-2002、《砌体工程质量验收规范》 GB 50203-2002、《建筑装饰工程质量验收规范》 GB 50210-2001、《屋面工程质量验收规范》 GB 50207-2002、《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB 50509-2002、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002。等土建工程现行施工规范、技术标准、标准图集。 安装工程现行施工规范、技术标准、标准图集。 3.2现场准备 3.2.1 施工场地 按照施工总平面布置规划，