起重机制造变革方案新.pptVIP

起重机事业部制造变革方案 审 核：王新友 批 准：戚 建 二○○八年八月八日 编 制：朱旭昶 * 组长 戚 建 副组长 陈林 副组长 欧阳敏 常务副组长 王新友 副组长 朱旭昶 副组长 彭一文、 刘江来 负责： 制造变革日常工作， 指导、督促下设专题 组、项目组工作 负责： 产品研发精益 变革工作 负责： 产品制造过程质量 策划工作 负责： 按计划组织各中心 实施制造变革和 精益改善工作 负责： 长沙本部（刘）和 宁乡产业园（彭） 制造技术革新工作 宁乡项目部： 负责宁乡产业园 制造技术变革工作 精益办： 负责制造变革计划、 检查、督办、协调等 日常工作 一：制造变革小组组织结构图 * 二：规划范围和目标 规划范围： 1、长沙本部12号厂房，涉及产品为20T～50T汽车起重机； 2、宁乡产业园一期工程，涉及产品为20T以上汽车起重机。 * 规划目标： 提升制造水平，改变目前较为落后的制造方式，实现《三一集团制造技术方案大纲》要求。 2009年2月底前为过渡方案，初步实现20T～50T起重机产品装配线和车架、臂架、转台、支腿等主要结构件流水线生产，使20～25T起重机产能达到75台/月，50T起重机达到45台/月，80T以上起重机达到2台/月； 2009年6月（宁乡产业园按期完工后3个月），按制造技术变革要求完成一期产业园建设和主要设备技改，产能达到25T及以下起重机100台/月、50T～80T起重机80台/月，100T及以上起重机5台/月，并实现拉式生产、可视化管理和标准化作业； 2010年2月（宁乡产业园搬迁一周年），完成一期全部技改，产能达到25T及以下起重机150台/月，50T～80T起重机130台/月，100T以上起重机20台/月； 2010年12月底，经过持续改进，产能达到400台/月，其中25T及以下起重机200台/月，50T～80T起重机150台/月，100T以上起重机50台/月。 三：变革计划（1）——长沙本部 变革计划推移图 三：变革计划（1）——长沙本部 变革计划推移图 三：变革计划（1）——长沙本部 变革计划推移图 三：变革计划（1）——长沙本部 变革计划推移图 三：变革计划（1）——长沙本部 变革计划推移图 三：变革计划（2）——宁乡产业园 三：变革计划（2）——宁乡产业园 *