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关于天津泰达广场及其传播策略阐述 2009.4 内 容 • 项目认知 • 传播信息 • 传播策略 • 传播计划 • 推广预算 项目认知 • 项目概况 • SWOT分析 • 目标客群分析 项目概况 泰达广场位于天津滨海新区的核心区——天津经济技术 开发区（TEDA) ，同时，地处环渤海经济圈的中心。 滨海新区：2006年，滨海新区的发展上升为国家战略， 成为继深圳、浦东之后正是批准的第三个综合配套改革 试验区。08年上半年，新区GDP高达1467亿元，GDP 增速23% ，直接利用外资合同额高达47.46亿美元。 开发区：首批国家级开发区之一，全球500强公司投资企 业达139家。 2008年，开发区全年GDP完成1065亿元，增长23.1% ；工 业总产值完成3730元，增长11.3%；财政收入完成256亿 元，增长14.4%。据商务部统计，天津经济技术开发区总 体指标继续位居全国53个国家级开发区第一。 项目概况 泰达广场位于开发区核心区，总建筑面积约146万平方米，是集写字楼、商业配 套和文化休闲设施一体的高档商务综合体。 项目分区 定位 GFAOFA Key specs 完工 A、B区 国际甲级 44万m2/22万 A1： 2011 写字楼及 m2 4000m2 配套餐饮 A1/A2/B1/B2 A2/B1/B2: 休闲商业 四栋国际甲级 2000m2 设施 写字楼、高档 只租不售 商业群房、地 下商业街组成 C区 甲级写字 16万m2／12万 1431m2 2010 楼及高档 m2 地上31 商务配套 C1/C2/C3三 层，地下3 只租不售 栋写字楼及四 层； 层商业群房组 15mm网 成 络地板 E － I 区 定制高档 项目占地面积15 2011 总部办公 万m2，总建筑面 楼及高档 积为100万m2 ； 街区商业 甲级写字楼及配 整栋销售 套商业，招商保 持灵活性，部分 可定制或定向销 售。 项目进度计划 2008年泰达广场整体建设启动 2009年底前泰达广场C区16万平米项目主体封顶 2010年底前泰达广场C区交付使用 2011年底前泰达广场AB 区交付使用 2011年底前泰达广场E、F区交付使用 2013年泰达广场G、H、I区全部交付使用 SWOT分析 Strength优势 Weakness弱势 Opportunity机会 Threat威胁 • 区域优势：天津滨海新区之 • 大规模、短周期的区域开发 • 开发区产业结构的调整，通 • 全球性金融危机，经济 核心区天津经济开发区的核 项目，降低项目的灵活性和适 过有效的优惠政策，吸引现 增长速度放缓，影响目标 心区； 应性；短时期内的大量供应将 代服务业相关企业入驻； 企业的投资和发展计划； • 实力强大的开发商：经济实 对市场需求构成压力； 力雄厚的泰达集团将会给该 • 滨海新区及开发区金融改革 • 滨海新区内其他商务商 项目的开发与发展提供强有 创新政策扶植，带来金融及 业中心的竞争，响螺湾商 • 工业仍为开发区的主