施工项目现场管理.docVIP

31-8 施工项目现场管理 31-8-1 施工项目现场管理的概念及内容 31-8-1-1 施工项目现场管理的概念 施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近，经批准占用的临时施工用地。 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排使用施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。 31-8-1-2 施工项目现场管理的内容 施工项目现场管理的主要内容见表31-147。 施工项目现场管理的主要内容 表31-147 主要内容 规划及报批施工用地 ·根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地 ·当场内空间不足时，应会同发包人按规定向城市规划部门、公安交通部门申请，经批准后，方可使用场外施工临时用地 设计施工现场平面图 ·根据建筑总平面图、单位工程施工图、拟定的施工方案、现场地理位置和环境及政府部门的管理标准，充分考虑现场布置的科学性、合理性、可行性，设计施工总平面图、单位工程施工平面图 ·单位工程施工平面图应根据施工内容和分包单位的变化，设计出阶段性施工平面图，并在阶段性进度目标开始实施前，通过施工协调会议确认后实施 建立施工现场管理组织 ·项目