如何成为一个激励型领导.pdfVIP

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如何成为 一个激励型领导 1 通过学习改善绩效 更好 更好 … … 通 沟 非凡/卓越 力、 导 效 更好 领 、 境 优秀 绩 环 的 习 学 合格 更好 差 好 绩效阶梯 时间 2 领导者的角色 1 2 让员工清晰了解如何完成工作 支持、引导、及时提供帮助 3 4 监督与跟进、确保任务得到完成 激励员工,让员工持续提升 3 对于领导力的误解和事实 领导者是天生的,不是后天 领导者是后天成就的而非天 造就的 生 领导就是官僚 领导在任何层级都会出现  必需要有魅力 魅力并非先决条件 有一个标准的方式  没有绝对正确的固定的领导  不可能同时既是管理者又是 方式 领导者 你既可领导又可管理 仅仅需要一些常识就可领导 领导力是可学习的 4 卓越的领导者 普通领导者 沟通 普通领导者 沟通 优秀领导者 楷模 优秀领导者 楷模 卓越领导者 激励 卓越领导者 激励

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