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- 约 15页
- 2017-09-25 发布于广西
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前 言
[金沙国际]商业部分经营业态定位为“文化家居广场”,是集购物、休闲、文化娱乐、餐饮服务、商业展示为一体的新型商业格局。
如何确保本项目顺利开业,使其在未来能长期引领沙区、甚至重庆市的专业零售市场,在激烈的市场竞争中立于不败之地呢?本项目的招商及推广工作是否能按计划如期实施,并取得理想的预期效果,将是本项目取得经营成功的首要因素;也将是将来本项目商铺销售或其它调整的关键因素。同时,将对[金沙国际]项目整体的形象树立和[金沙国际]品牌的延续性打造具有积极的推动促进作用。在整个项目的销售推广和招商推广协调进行的同时,项目发展商自身的企业品牌也将得到提升。
综上,如何针对[金沙国际]商业部分进行项目规划及业态的组合、目标客户的招商,以及有机结合招商租赁推广工作将显得尤为重要。本建议书正是基于此目的及背景而产生,希望能够推动本项目招商而取得不俗之成绩。
1、租赁招商推广概述
什么是租赁招商推广?其意义何在?本项目的租赁招商工作将在何种市场背景下完成?本章节将从招商租赁推广的意义、达成的目标、效果以及项目的相关背景方面对本项目之招商租赁工作予以论述。
1.1 项目简要分析
详见「营销战略书」。
1.2 项目背景
现阶段在沙区的商业市场状况经过这最近几年的发展已进入一个群雄并起、烽烟弥漫的阶级。沙区远离主城区,交通相对不是很便利,但整体消费能力却非常可观,成
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