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（封一）上承文化传媒有限公司 封二 本公司广告语 P1 目录 第一篇 辉煌见证 第二篇 颠峰铸造 第三篇 营销系统 第四篇 媒体平台 第五篇 成就客户 P2 本公司的创意形象广告 P3 第一篇 辉煌见证 P4 一、关于上承 上承文化传媒公司就客户项目提供总体策划思路并跟进执行，重在以公关活动独特的策划和独有的主题音乐原创为亮点来助推客户品牌的深层次提升。公司秉承规范化运作模式，鼎力打造精英团队，通过对政府职能部门、企业界、新闻界共同构建的资源平台进行优势整合，形成了“策划执行推广”的一条龙服务模式，服务范畴涵盖各类公关活动的策划执行；企业形象策划设计；新闻发布会策划；品牌形象推广;各类会务代理及策划执行；各类庆典活动策划承办；展览展示；商业演出；宣传品设计制作等，服务对象涉及通讯、房地产、汽车、旅游、传媒出版等行业以及政府与非盈利机构。 P5 二、上承历程 标志介绍 上承文化传媒有限公司，创立于2003年，是一家根植于四川本土的专业公关公司，是以会展活动和户外广告为主的传媒公司。多年来充分发挥自身资源优势，以优秀的策划力与精准的执行力，发展强劲且极具活力，得到了各界合作伙伴的广泛认同。 P6 三、上承定位 客户 品牌策划要求 活动策划要求 专业的公关公司 P7 第二篇 颠峰铸造 P8 一、品牌文化 上承的远景：做四川，甚至中国的顶尖公关公司 上承的优势：全新的创意理念， 超前的市场意识，势的策略团队，顶尖的设计水准。 上承的策划：超越客户需求，专心创造价值。 上承的作品：量身定做，销售力强 上承的服务：诚信、专业、敬业、超值 P9 二、领军人物 XX（介绍） P10——11 三、规模团队 （拍摄团队相片，并做文字介绍。） 截止2010年10月，上承团队人数规模近X人之多，拥有四大营运中心，分别为品牌中心、项目中心、设计中心和客服中心，其中品牌中心专业负责项目策划、品牌营销、媒体销售；项目中心专业负责项目的系统化运作与策划方案的实施；设计中心专业负责广告宣传与媒体形象的设计；客服中心专门为品牌中心、项目中心、设计中心和媒介中心提供后勤支援与内务服务。 P12——13 四、集成办公 （拍摄办公环境的相片，并做文字介绍） 集成办公最大的优势就是无缝流程管理，让工作环节之间衔接没有缝隙，降低工作内耗，提高作品质量。 对接客户 策 划 客户确认 设计 作品 P14 第三篇 营销系统 P15 一、营销思维 1：何为“尖刀营销”？ 国内大多公关公司任处于发展阶段，财力有限，时间又不等人，如果都忙着补自己的“短板”，往往会错过发展的最佳时机。事实证明：制约中小型公关公司发展的原因不是“短板”太多，而是“长板”不够突出。如果中小型公关公司能把自己的“长板”打磨成锋利的“尖刀”，就能凭单点突破，迅速在短期内的创造竞争优势，这就是“尖刀营销”。 “尖刀营销”不提倡公关公司在经营过程中平均分配资源，强调公关公司要先做好最容易突破的某一个环节，并将其定为关键点。倡导从最能发挥自己优势的地方做起，将企业80％的财力和80％的精力用在企业的“长板”上，让“长板”更长、更卓越，从而形成企业的“尖刀优势”。 P16 2：公关公司营销的“尖刀法则” 尖刀法则1：成功不必事事完美，而是要在某一点上具备超越对手的绝对优势！ 尖刀法则2：开拓市场阶段“抢占机会”比“完善系统”更重要！（当你将一切准备完善时，机会已被对手抢走） 尖刀法则3：与其艰难的维持几个市场，不如集中资源全力占领一个市场！ 尖刀法则4：与其用一个产品的盈利来支撑整个产品线，不如甩掉没有竞争力的产品，全力打造一个优势产品！ 尖刀法则5：广告集中投放才能产生效果。若广告费有限更应该聚焦区域、锁定媒体，并在短时间内进行密集投放，方能达到启动市场的目的。 尖刀法则6：有效的广告不是将产品说得尽善尽美，而是抓住一个独具优势的利益点！ 尖刀法则7：如果你的企业曾经有过“尖刀”，请时刻留意它是否已被对手超越！ 尖刀法则8：再有效的“尖刀”也需要资金投入。如果没有相应的投入，等于将“尖刀”放在刀鞘之中。 P17 二、服务范围 第一大版块：品牌战略规划 1、品牌核心价值 2、品牌定位 3、品牌个性和形象 4、品牌传播语 5、品牌金字塔 第二大版块：品牌整合推广 1、整合品牌传播策略 2、公关策划 3、促销策划 4、促销活动策略 5、媒介组合策略 6、整合品牌传播评估方案 第三大版块：产品上市推广 1、产品线规划 2、概念命名 3、包装设计 4、价格体系 5、渠道运作 6、促销物料 7、招商会 8、整合推广 第四大版块：形象设计 1、CIS企业形象识别系统 2、SIS终端物料设计系统 3、BIS品牌识别系统 4、EIS招商设计系统 5