新机种导入执行--大智教育训练课程.pptVIP

新機種導入執行 大智業務部教育訓練課程 工作之一 試模料請購 依PM部門試模料需開立系統請購單。用表格管控﹐跟蹤入料情況。 重點管控: 需求時間/需求數量 VS 實際入料時間/入料數量 注意﹕五金素材﹐五金制工會發聯絡單﹐PM會開需求單﹐需注意不能重復請購﹔ 工作之二 新機種計划的公布 該機種試跑計划﹐量產時間 舉例﹕ A 機種 5/13 試產 35sets 6/2 試產 300sets 6/15 量產交貨 (需求約每日1.5k) 此訊息公布于資材﹑車間﹑品保以利各單位提供最好的服務 注意:此訊息應由業務主動至客戶端索取 工作之三 試產計划的排定﹕ 例﹕ 工作之四 進度的跟蹤及異常的處理 排線前物料的調查﹐生產過程中異常的處理(PM 制工聯絡的多一些)﹐生產進度的每日更新與 PASS (PM , 業務主管﹑客戶﹐品保中心及其他關心此機種進度的人員) 工作之五 接收訂單完成交貨 另:新機種模具的承認簽樣狀況﹐輔料的承認簽樣狀況需及時收集﹐會影響到交貨需及時highlight﹐請求協助! * * 讲师：Bruce