- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
110kV清联变电站工程
创优策划方案
编制:
审核:
批准:
深圳市电达实业股份有限公司
2010年12月01日
目录
一、工程概况
二、创优工程组织机构
三、创优质量目
四、创优规划和措施
五、创优工程施工总体控制
安全环境目标
文明施工总目标
本工程建设用地面积为:0.hm2;变电站围墙内占地面积为:0.hm2;进站道路占地面积为:0.0hm2。主要建筑物开关楼长度55.0m,宽度21.8m,GIS室屋面1.5米,地面以上2层(局部3层),结构形式为框架结构,基础采用天然地基浅基础。工程最终建设规模为主变容量为3×63MVA;110kV户内GIS间隔3个;10kV出线48回,电容器无功补偿3×2×8016kVar。本期一次建成。
三、创优质量目标
工程实现“达标投产、创优规划和措施(一)、创优目标 “信守合同、优质高效”是我公司一贯的经营宗旨,以质量求生存,以质量求效益,以质量图发展,是我公司必须遵循的工作准则。
我们的创优目标是:省优良样板工程。
(二)、 创优规划按上述创优目标,项目经理部将目标分解落实到各施工班组,采取一级保一级,层层落实的方式,确保创优目标的实现。
各施工班组根据创优规划的实施细则落实任务抓住关键过程,成立QC 小组,积极开展创优活动。
(三)、创优规划的措施加强领导,配置充足管理力量:成立创优领导小组,由项目经理任组长,项目总工程师、各部门负责人参加。负责制定详细的规划,将工程的分部分项质量目标分解到各级部门、各类管理人员,配足施工技术人员,及时进行实施检查、评定。
制定管理制度:制定一套系统完整的管理制度,包括工作程序制度及检查验收制度,各施工班组实行质量保证金制度,制定严格可行的奖罚制度,使质量与个人效益挂钩,逐月逐项按时兑现奖罚。
实行技术监管旁站制度,进行全过程控制。
采用网络计划技术和应用计算机软件进行施工管理,实现办公自动化提高工作效率。
坚持样板引路,以点带面,开工必优。
五、创优工程施工总体控制工期为大局,质量为重点,安全为前提。
(一)、质量保证体系、控制程序各岗位职责
项目经理:
代表企业履行对建设单位的工程承包合同,执行企业的质量方针,实现工程质量目标;
负责项目的日常管理工作;
项目副经理:
负责项目质量体系的建立和运行;统筹项目质量保证计划及有关工作安排,开展质量教育,保证各项质量管理体系。其他应由项目副经理担负的职责;
项目技术负责人:
对此工程质量管理和工程质量负全面技术责任,督促各级人员行使质量责任。组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准,负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正、预防措施的制定、实施;主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。
施工管理工程师:
负责施工准备工作,认真复核设计图纸,审核施工组织设计及开复工报告。对工程质量不合格品进行处置。
负责产品交付后的服务工作,进行质量回访、投诉、处理、调查客户意见的组织管理工作。技术管理工程师
负责图纸会审和技术交底工作。负责实施性施工组织设计、安全设计、各种技术组织措施的制定工作。
资料员:
负责施工技术管理文件、资料、图集、标准、空白表的打印、建帐、登记、
质检员:
负责项目施工的质量检查记录。经常分析质量状况,掌握工程的质量动态。通过工程项目经理部的协调指挥,经理部的实施运作,严格按质量体系要求进行质量管理。这是质量保证措施的关键所在。
(二)、工程质量保证措施1、施工技术保证措施
执行施工图会审制度:
(1)、通过对施工图的学习与初审,会同建设方、设计方对施工图进行会审。
(2)、在施工图会审的基础上,结合现场施工条件及企业特点编制本招标工程的施工组织设计(或方案),并在施工过程中不断优化施工方案。
(3)、完善工程变更手续。
(4)、制订技术措施、技术标准、质量保证措施、质量检验措施、安全保证措施、文明施工保证措施、成品保护的保证措施、消防措施等,并切实执行。
2、执行技术交底制度:
进行图纸交底、施工组织设计(或方案)交底、设计变更交底、分项工程的技术措施与技术标准交底。
建立技术岗位责任制,把技术责任制落实到个人。
3、执行技术检验制度:
对原材料、半成品、构配件进行检验,对混凝土、砂浆、灰土、防水材料等进行试配或试验工作。
监督与执行施工技术措施,执行工程质量检查和验收制度,对重要的关键部位或影响全过程的技术对象进行全面或重点复核。
4、隐蔽工程的质量保证措施
隐蔽工程质量的关键:
找出隐蔽工程的特点、难点和通病,由总技术负责人制订相应的质量保证措施
您可能关注的文档
- 注册安全工程师题库之相关条例及规定1.doc
- 注册安全工程师题库之一、单项选择题.doc
- 注册安全工程师题库之职业安全健康管理体系68题.doc
- 注册安全工程师题库之职业病危害管理64题.doc
- 注册安全工程师题库之职业危害控制单选题及答案注释.doc
- 注册安全工程师题库之重大事故应急措施85题1.doc
- 注册安全工程师题库之重大危险源辨识与监控45题.doc
- 桩的分类与质量检测.doc
- 钢屋架安装分项工程质量管理、钢网架结构安装分项工程质量管理.doc
- 高层建筑施工测量.doc
- 某某单位2024年党建工作总结及2025年工作计划.doc
- 某某市发改委关于2024年度落实党风廉政建设工作责任制情况的报告.doc
- 某某局2024年全面从严治党和党风廉政建设工作总结.doc
- 某某区财政局2024年法治政府建设总结及2025年工作谋划.doc
- 2024年党管武装工作述职报告2篇.doc
- 2024年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告3篇.doc
- 公司党委书记2024年述职述廉报告.docx
- 2024年度乡镇党委领导班子民主生活会(四个带头)对照检查材料.doc
- 市医疗保障局关于2024年法治政府建设工作情况的报告.docx
- 市民政局党组2024年巡察整改工作情况报告.docx
文档评论(0)