华能上海石洞口第二电厂安全管理制度汇编.doc

华能上海石洞口第二电厂 安全管理制度汇编目 录 各级安全第一责任者到位标准………………………………………………………….3 安全生产教育管理标准………………………………………………………………….6 安全生产检查管理标准 …………………………………………………………………9 “两措”管理标准 ……………………………………………………………………..11 动火工作票管理标准…………………………………………………………………..13 事故调查、统计、报告管理标准 ………………………………………………………19 异常情况调查、统计管理标准 ………………………………………………………..24 安全考核标准…………………………………………………………………………..29 安全优点统计管理标准………………………………………………………………..31 安全工、器具管理标准………………………………………………………………..33 事故警报使用和事故处理管理标准……………………………………………………38 特种作业人员管理标准………………………………………………………………..41 承发包工程安全管理标准………………………………………………………………44 脚手架安全管理标准…………………………………………………………………..47 防汛、抗台管理标准…………………………………………………………………..53 厂区机动车辆安全管理标准……………………………………………………………56 春季安全大检查实施细则………………………………………………………………59 冬季安全大检查实施…………………………………………………………………..63 电气试验现场安全规定………………………………………………………………..67 生产现场检修电源、临时电源的使用及管理规定…………………………………….70 电梯安全管理制度……………………………………………………………………..73 起重机械安全管理制度………………………………………………………………..78 辅机非计划停用统计、考核管理办法…………………………………………………90 机动车辆交通安全管理标准 ………………………………………………………….93 华能国际电力股份有限公司上海分公司 华能上海石洞口第二电厂 各级安全第一责任者到位标准 HDQG/1206-11-02-2001 1. 总则 各级行政正职是安全生产的第一责任者，在日常的生产活动中，必须亲自抓安全工作，认真贯彻落实国电公司《安全生产工作规定》的各项要求，采取有效措施搞好安全生产，防止各类的事故发生，为此，特制订到位标准如下: 2. 厂长 2.1 亲自批阅和传达有关安全生产的指令、文件并组织落实。 2.2 亲自主持安全生产会议(每月至少一次)，分析研究解决安全生产中的重大问题，做到任务、时间、费用、措施四落实。 2.3 加强现场安全生产管理，深入部门指导安全工作，落实每天24小时有干部在生产第一线领导和指挥生产。 2.4 主管安监部门，充实人员，提高素质、配置必要的装备，强化安全监督工作。每季参加安全网活动一次，每月亲自听取安监部门负责人的工作汇报至少一次，及时解决安监部门提出的问题。 2.5 亲自主持重大事故的调查处理。 2.6 建立安全纪律检查小组，每月夜间查岗一次、作好记录。并督促各行政副职及检查小组严格执行安全劳动纪律检查制度。 2.7 每年初提出本年度的安全生产目标，交职工代表大会或职工代表联席会议讨论通过。 2.8 每年五月份，都要集中一段时间组织开展安全活动。每年还必须组织2～3次有针对性的安全检查活动。 2.9 按“纵向到底、横向到边”要求，建立健全各级岗位的安全生产责任制。在制订生产计划，落实承包，总结评比时，都要安排和检查安全工作。 2.10 建立健全安全生产奖惩制度，建立各项安全奖励基金，对安全工作要贯彻重奖重罚原则。 3. 各部主任 3.1 在各项生产活动中，认真贯彻上级和厂部有关安全工作决议，指示和各项安全规程制度。对本部门安全和文明生产负直接领导责任。 3.2 掌握所属现场生产设备运行状况，经常深入现场，对影响安全生产的薄弱环节和设备缺陷要积极组织采取有效措施予以消除，确保安全生产。 3.3 负责对本部门员工，特别是新员工(包括临时工)进行有关安全规程制度和岗位操作规程以及安全思想方面的教育工作。 3.4 领导本部门的安全员认真开展各项安全活动(如安全日、安全周、季节性安全大检查等)。 3.5 在计划、布置、检查、总结、评比工作时，都要同时把安全考虑进去。 3.6 负责组织编制本部门的反事故措施和安全生产技