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唐山三友化工股份有限公司
管理制度汇编
上 册
批 准:李建渊
编制单位:人事企管部
2010年11月24日实施
目录
唐山三友化工股份有限公司章程
总经理工作细则
综合管理制度
第一章 行政印信管理规定
第二章 复印管理制度
第三章 会议管理制度
第四章 值班管理制度
第五章 收发管理制度
第六章 公文管理制度
第七章 信息反馈制度
第八章 食堂管理制度
劳动人事管理制度
第一部分 劳动管理
第一章 劳动定员管理
第二章 内部劳动调配管理
第三章 劳动合同管理
第四章 辞退职工管理办法
第五章 停薪留职制度
第六章 职工内部退养制度
第七章 职工档案管理
第八章 主任工程师制度
第九章 首席技师管理办法
第十章 外聘专家管理办法
第十一章 职工技术职务聘任管理办法
第十二章 竞争上岗管理
第十三章 职工奖罚办法
第十四章 职工培训管理办法
第十五章 职工培训教材管理办法
第二部分 工资管理
第一章 工资总额管理
第二章 工资管理办法
第三章 工资支付管理办法
第四章 劳动统计管理
第三部分 劳动保险管理
第一章 社会保险管理规定
第二章 职工休假管理
第三章 请假程序及批准权限
第四章 关于退休条件及待遇规定
第五章 因工和非因工死亡待遇
第四部分 绩效考核
现场管理办法
第一章 管理范围
第二章 6S管理标准
第三章 职责
第四章 6S管理分值量化考核细则
第五章 6S管理综合检查分值量化表
生产组织管理制度
第一章 生产技术部生产管理科编制及职能范围
第二章 工作职责及安全规章制度
第三章 化工开停车及事故处理规程
第四章 生产车间考核细则
生产工艺技术管理规定
第一章 总 则
第二章 产品标识管理规定
第三章 生产技术标准和工艺操作规程的编制、管理
第四章 消耗定额管理规定
第五章 原始记录管理
第六章 工艺技术台帐管理
第七章 工艺信息反馈管理规定
第七章 操作事故管理规定
销售部内部控制制度
第一章 销售部工作程序
第二章 销售部员工管理规定
第三章 售后服务管理办法
第四章 销售部员工保密管理规定
第五章 销售部员工考核细则
第六章 销售部车辆使用管理规定
第七章 销售部蓬布支架返还考核管理规定
综合计划管理制度
物资仓储管理制度
设备管理制度
第一章 设备技术基础管理制度
第二章 设备维护保养管理制度
第三章 设备检查评级管理制度
第四章 设备检修管理制度
第五章 设备密封管理制度
第六章 设备润滑管理制度
第七章 设备防腐管理制度
第八章 设备事故管理制度
第九章 固定资产管理制度
第十章 工业建筑物、构筑物、设备基础管理制度
第十一章 电动机管理制度
第十二章 压力容器、压力管道管理制度
第十三章 起重机械管理制度
第十四章 测量设备管理办法
第十五章 计量数据管理办法
第十六章 备品备件管理制度
第十七章 供用电管理制度
第十八章 修旧利废监督管理细则
财务管理制度
第一部分 财务管理制度
第一章 总则
第二章 公司财务管理体制
第三章 主要会计政策
第四章 会计凭证和账簿
第五章 流动资产管理
第六章 固定资产管理
第七章 投融资管理
第八章 收入管理
第九章 成本费用管理
第十章 利润和利润分配
第十一章 财务报告与财务分析
第十二章 会计电算化管理
第十三章 会计档案管理
第十四章 会计工作交接
第十五章 附则
第 二 部 分 全 面 预 算 管 理 办 法
第一章 总则
第二章 全面预算的基本内容
第三章 财务预算组织机构及职责
第四章 财务预算的编制程序和方法
第五章 财务预算的执行与控制
第六章 财务预算的调整
第七章 财务预算执行情况报告制度
第八章 财务预算的监督、考核
第三部分 投资融资管理制度
第一章 总则
第二章 投资管理制度
第三章 投资所涉及部门的责任
第四章 筹资管理制度
第五章 对外担保制度
第六章 附则
第四部分 固定资产管理办法
第五部分 在建工程财务管理办法
第六部分 存货管理制度
第一章 总则
第二章 存货入库管理
第三章 存货出库管理
第四章 存货盘存管理
第五章 存货计价管理
第六章 附则
第七部分 应收账款管理制度
第一章 总则
第二章 信用管理
第三章 日常管理
第四章 收账管理
第八部分 成本费用管理办法
第九部分 二级核算管理办法
第一章 二级核算的基本原则
第二章 二级核算数据的传递手续
第三章 二级核算科目设置及核算内容
第四章 附则
第十部分 财务资金管理办法
第一章 总则
第二章 资金的管理原则
第三章 资金的回收与筹集
第四章
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