《安全生产责任制度 》.docVIP

PAGE  安全生产责任制度 1 目的 为了加强对职业健康安全工作的领导和管理，根据“谁主管、谁负责”的原则，落实各级人员及部门的安全生产责任，以保障员工在生产过程中的健康、安全，特制定本制度。 2 范围 本制度适用于公司范围内各级人员及劳务分包队伍人员的安全生产责任管理。 3 职责 3.1 公司安技保卫部是安全生产责任制的主责部门，负责制定并组织落实公司各级领导、公司各部室、基层单位及项目经理部的安全生产责任制。 3.2 公司各部室、基层单位及项目经理部负责对其管辖范围内的部门及其责任人员的安全生产责任制的落实和考核。 4 工作程序 4.1 施工现场对安全工作应制定工作目标 4.1.1 安全管理目标主要内容 伤亡事故控制目标：杜绝死亡，减少重伤，轻伤事故应有控制指标。 安全达标目标：根据工程特点，项目经理部制定安全达标的具体目标。 4.1.2 对制定的安全管理目标，要根据安全责任目标管理的要求，按专业系统将目标分解到人。 4.1.3 对分解的责任目标及责任人的执行情况与经济挂钩，并记录考核结果。 4.1.4 根据分解的责任目标考核结果，依据《安全生产奖罚考核制度》规定，进行奖罚。 4.2 安全生产责任制的考核 4.2.1 根据国家有关职业健康安全法律、法规和其他要求，按照公司机构、岗位设置（附安全组织机构网络图），制定各部门和岗位人员安全生产责任制，做到“纵向到底，横向到边”。 4.2.2 考核依据 公司管理体系文件规定、国家法律法规以及各部室、各岗位安全生产责任制的内容作为安全生产责任考核依据，做到权责明确，问题分清。 4.2.3 考核组织 各级考核小组由分管领导和相关部门责任人组成。公司总经理由企业上级考核；公司领导班子副职由总经理考核；各部门负责人和项目经理，由分管领导考核；项目部管理人员由项目经理考核。 4.2.4 考核时间 公司分管领导每半年考核一次；部门负责人和项目经理每季度考核一次；项目部管理人员每月考核一次。 4.3 建立各级安全管理保证体系 4.3.1 建立以总经理为首的施工生产指挥系统和管理系统，以及“管生产必须管安全”的安全管??保证体系。 4.3.2 建立以党委书记为首，有关部门参与贯穿生产经营全过程的安全素质教育及文明素质教育的思想工作保证体系。 4.3.3建立以工会主席为首，职工代表参加的健康安全监督保证体系。 4.3.4 建立以总工程师为首，工程技术部门参加的安全技术、工艺技术、施工组织技术措施保证体系。 4.3.5 建立以总会计师、总经济师为首，财务、核算部门参加的劳保经费、教育经费、安全措施经费保证体系。 4.3.6 建立以主管安全的副总经理为首，安技部门为骨干的专业管理保证体系。 4.4 公司领导安全生产责任制 4.4.1 企业法定代表人 ａ.法定代表人是本企业安全生产第一责任人，对企业的生产安全、消防安全、交通安全负全面领导责任。 ｂ.认真贯彻国家及上级安全生产方针、政策、法律法规、规范标准，掌握本企业施工生产和安全动态，根据本企业特点组织制定本企业安全管理规章制度及奖惩办法。 ｃ.定期组织召开安全生产会议，研究本企业安全生产形势，并有针对性地组织制定工作举措。 ｄ.领导组织编制本企业中长期的工作规划和目标，以及年度和特殊工作时段的实施计划，推动企业不断完善全员、全方位、全过程的安全管理新机制建设。 ｅ.支持并领导安保部门和人员的监督检查工作，领导组织安全保证体系有序开展工作，充分发挥组织保障作用。 ｆ.组织领导安全事故的查处工作，检查督促防范工作措施的落实，组织讨论对事故责任人的处罚决定，以及对先进单位及先进个人的表彰奖励决定。 4.4.2 总经理 ａ.贯彻执行国家及上级的安全生产方针、政策和法律法规、规范标准，协助法定代表人抓好实施落实，对企业的生产安全、消防安全、交通安全负有主要领导责任。 ｂ.负责组织指导企业中长期安全工作规划和目标的编制，以及年度计划和特殊时段工作计划的编制，协助法定代表人完善企业各项安全管理制度和安全奖惩办法。 ｃ.组织领导安全保证体系的运作实施，落实施工生产中的安全技术保证措施，支持安保部门实施健康安全工作的监督检查，有效保证安全防护、安全教育、安全措施经费的投入。 ｄ.领导组织事故的查处工作、检查防范工作的措施落实，及时有效地预防重复性事故发生，对事故责任人提出处理意见。 ｅ.组织本企业安全管理工作的经验总结，及时表彰奖励先进单位和先进个人，有效推进安全管理长效机制的建设。 4.4.3 主管生产安全副总经理 ａ.协助法定代表人和总经理认真在企业内部贯彻落实国家各项安全方针政策和法律法规及规范标准。对本企业的安全生产及消防、交通安全负直接领导责任。 ｂ.参