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安全生产责任制度
贵都高速四合同项目部
安全生产责任制度
为实现项目安全管理目标,根据“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产管理原则,全面落实安全生产责任制度,有效地防范安全事故的发生,严肃追究安全事故的行政责任,保障任命群众生命、财产安全,确保贵都高速四合同段工程安全有序进行,特制定本项目各级人员安全生产责任制度。
1、项目经理
1) 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,对本单位员工在生产中的安全与健康负全面管理责任。执行国家的劳动安全政策、法规、条例、标准、制度和上级有关指示;
2)制定本项目的安全管理目标,全面负责安全生产保证体系的建立、实施、保持和改进;
3)决定恰当的资源配备,明确工程项目部各部门(岗位)的安全管理职责和权限,授权安全负责人行使安全管理中的监督、检查、指导和考核职权,并保证其正确行使管理职能而不受干预;
4)检查和督促其他领导和职能负责人严格履行安全生产责任制。
2、常务副总经理
1)全面负责领导项目部的安全工作;
2) 组织参加定期和不定期的安全生产检查,督促各专业、节假日或季节性的安全检查,并坚持每月一次安全例会,研究和解决存在的问题,消除隐患,确保安全生产;
3) 认真执行有关特种作业人员的培训考核规定,坚持持证上岗制度,落实新上岗人员、改换工种人员必须的安全知识教育和在岗人员的全员安全教育;
4) 在签订生产承包合同时,必须签订“安全生产责任书”,并明确安全管理目标,进行严格的考核;
5) 当安全与生产发生矛盾时,应首先考虑安全,在保证安全的前提下组织生产,不得违章指挥,不得盲目追求进度;
6) 按照“四不放过”的原则调查、分析、处理伤亡事故和其它责任事故,不隐瞒,不谎报。对事故责任者给予行政处分的,按员工管理权限进行;
7)按规定配备专(兼)职安全员,并保持其相对稳定,支持他们大胆工作,并积极改善他们的工作条件;
8)负责组织编制安全技术措施计划、环保计划和防台预案,对批准的计划项目,应积极安排人力、物力按时完成,不断改善员工的劳动作业条件;
9)全面负责本项目部内部的安全体系审核。适时对内审提出的不合格项及安保体系出现的偏差负责纠正。
3、项目副经理
1)对项目安全生产工作负直接管理责任;
2)根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查;
3)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;
4)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;
5)实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;
6)组织安全设施的验收,落实安全职责建立安全体系,并组织对工程项目的安全检查和监督,控制事故隐患,负责纠正与预防措施;
7)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审批及批准;
8)处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生;
9)负责生产过程中的安全保证体系运行出现的偏差,组织纠正;
10)负责指定本项目的安全教育培训计划,并督促检查各相关部门的完成情况;
11)督促检查相关人员是否做好本部门的安全保证体系运行保证的记录。
4、项目总工程师
1)贯彻执行安全生产的法规和安全技术标准,对本单位的安全生产技术负责;
2)在编制和审核施工组织设计、施工方案时必须有安全技术和环保措施,及时解决施工中的安全技术问题。组织编制书面安全技术交底资料,向操作层人员和单位注册安全主任实施交底,并对执行情况进行现场指导、监督;
3)参加安全生产检查,对施工中存在的安全隐患,环保问题,从技术上提出解决方案;
4)积极协助单位行政领导做好职工的业务知识培训和安全技术知识培训工作;
5)提出施工船舶机械的性能要求,并审核批准进场;
6)组织制定安全保证计划,督促检查计划、措施的实施;
7)参与重大事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施;
8)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。
5、项目党总支书记
1)监督并保证国家安全生产、环境保护的方针、政策、法令和公司(项目)有关安全生产环境保护规章制度的贯彻执行,对本项目的安全生产环境保护工作负监督管理责任;
2)把职业安全健康和环境保护工作列入党委(支部)重要议事日程,定期听取安全办公室人员对本单位安全环保工作的汇报;
3)参加项目安全生产或环保工作专题会议,协同行政研究和解决安全、环保工作中的有关问题;
4)教育党员在安全生产和环保工作中发挥应有的先锋模范作用,加强单位各级管理人员和员工思想政治教育,提高员工遵章守纪自觉性,提高全员安全意识。
6、工会主席
1)建立健全工会劳动保护监督检查网络,认真执行《工会法》和全国总工会颁发的《工会劳动保护监督检查员暂行条例》等规定,对本项目安全、环抱工作
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