《企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制 》.docVIP

《企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制 》.doc

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企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制 安全生产责任制是企业规章制度的一个重要组成部分,是岗位责任制的一项基本制度,它是根据管理生产必须管安全的原则,对企业的各级领导职能部门、有关工程技术人员和生产工人在组织生产和从事生产活动是应负的责任。把人人搞生产、人人管安全从制度上固定下来。从组织领导上把生产与安全统一起来,这样才能使劳动保护工作真正做到事事有人管、层层有人抓,从而建立安全生产的正常秩序,克服无人负责、互相扯皮的现象。 安全生产责任的内容,概括地说就是企业各级领导应对所辖范围内的安全工作负总的责任,各级工程技术人员、职能部门和生产工人在各自的生产范围内的安全生产责任如下: 一、公司总经理 1.1对本公司的安全生产工作负全面领导责任,每季必须至少研究一次本公司的安全生产工作情况,针对问题采取措施,保证安全生产。 1.2认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令、制度及上级主管部门有关指示,并检查执行情况。 1.3在组织审批生产、进度计划的同时,审批安全技术措施计划。 二、公司副总经理 2.1从生产管理上对安全生产负直接领导责任。 2.2认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令、制度及上级主管部门的有关指示,直接领导本公司安全技术部门的各项工作。 2.3在编制安排生产、进度计划时,要同时编制劳动保护措施计划,与生产进度计划一起一达,列为生产、进度计划宛成的考核指标。 2.4在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,定期向公司总经理汇报安全工作。 2.5负责对公司各级人员进行有关安全生产方针、政策的教育,总结推行安全生产的经验,对安全生产有突出贡献者有权给予表扬和奖励。 2.6领导组织安全生产检查,对不安全隐患,要采取切实可行的措施,纳入计划按期完成,确保安全生产。 2.7发生死亡事故时,要亲临现场组织调查、分析原因、采取措施、审查重大伤亡事故、作出书面报告和追查有关人员的责任,并提出处分意见。 2.8有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。 三、质安科科长 3.1认真贯彻执行国家有关劳动保护法令、制度和上级指示,对本公司职工在生产中的安全和健康负全面责任。 3.2在计划、布置、检查、总结、评比生产的过程中,要同时把安全贯彻到每个具体环节中去,做到安全工作经常化、制度化、具体化、标准化,每月必须认真检查、分析一次安全工作,针对问题及时采取具体措施,无论任何时候,都要在保证安全的情况下进行生产。 3.3定期对职工进行安全教育,认真执行“特殊工种必须经考试合格,持有操作证方可独立操作”和“对新工人及调换工种的人员在未工作之前必须进行安全教育”的制度。 3.4审查项目施工时的安全措施,督促贯彻执行,必要时进行现场指挥。 3.5按时编制公司安全技术措施计划,并负责组织实现,不断改善施工现场的劳动条件。 3.6发生重大伤亡事故或重大未遂事故时,负责保护现场,并立即上报有关主管部门。 3.7有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。 四、质安科 4.1协助企业领导组织推动生产中的安全工作,贯彻执行劳动保护的法令、方针和政策。 4.2汇总和审查安全技术措施计划,并且督促工地切实执行。 4.3组织和协助有关部门制订和修改安全生产操作规程和安全生产制度。 4.4经常深入现场检查,协助解决问题,遇到特别紧急的不安全情况时,有权指领先行停止生产,并且立即报告领导研究处理。 4.5总结和推广安全生产先进经验。 4.6对职工进行安全生产的宣传教育,知道生产班组和安全员的工作。 4.7参加伤亡事故的检查和处理,进行伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出预防措施。 五、计划科 5.1在编制施工项目技术措施计划时,同时安排安全技术、劳动保护措施计划。 5.2在安排生产进度时负责做好安全措施的平衡配套工作,严格执行安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时提高的原则。 六、材料科 6.1负责本公司所属各工地的机械、电气维护保养,是其经常处于完好的状态。 6.2制定或审查有关设备制造、改造方案,组织编制大检修安全技术措施计划,并确保其实施。 6.3监督各工地机械动力设备的正常使用,保证其正常运转,防止发生事故。 6.4制定和修订动力设备的安全操作规程,并随时检查执行情况。 6.5负责办理设备事故的调查分析,提出处理意见和改进措施并按月报质安科汇总。 七、技术科 7.1负责进行劳动保护、安全技术的研究工作,有计划地解决安全技术上的重大问题,负责安全技术、劳动保护措施项目的设计和审查,解决生产施工中有关安全技术问题。 7.2参与有关安全技术措施项目的审查,以及安全技术标准、规范、规程的制定与审核。 7.3负责组织制定新产品、新工艺的安全操作方法和安全技术规程。 青岛中浙实业有限公司 胶州湾产业基地如意湖北片区 绿化工程 项目部管理人员安全生产责任制 编制:

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