《施工组织课程设计任务书 》.docVIP

施工组织课程设计任务书 班级：09级工程管理1班 姓名：向国江 学号：090240125 指导教师 ：张晓今 2011年9月5日 目 录 工程概况………………………………………………………………………… 工程部署与施工准备…………………………………………………………… 主要项目的施工方法…………………………………………………………… 一、基础工程………………………………………………………… 二、屋面工程………………………………………………………………… 三、楼地面工程………………………………………………………………… 四、装修工程………………………………………………………………… 五、其他………………………………………………………………………… 劳动力安排……………………………………………………………………… 施工进度计划…………………………………………………………………… 现场平面布图…………………………………………………………………… 工程主要技术措施……………………………………………………………… 质量技术措施…………………………………………………………………… 安全技术措施…………………………………………………………………… 保卫与消防措施………………………………………………………………… 环保文明措施…………………………………………………………………… 工程概况 四川大学锦城学院第一办公大楼，位于四川大学锦城学院内。本办公大楼由四川大学锦城学院土建系09级部分教师和学生共同设计，工程由成都建工集团承建，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该办公大楼大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼带地下室，在⑾轴线处其总平面、立面、平面如附图所示。 施工部署与施工准备 施工组织原则 施工指导思想 一切从实际出发，将项目法深入每个环节，选派技术强湛，知识过硬，有科学管理理念的项目经理，技术及工程人员，加强专业劳务队伍建设，积极推广应用新技术，新材料，新工艺，新设备等“四新”技术成果，科学的组织。以质量为中心，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员，推行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，实施项目法管理，积极应用新技术、新工艺，精心组织，科学管理，优质、高速、安全地把本工程建成。装饰施工指导思想是一项综合性管理,需要各方面配合与共同努力,以人为本,不断寻求新的管理路子和管理方法,才能使装饰施工出成效。装饰施工的核心是工程项目，管理不断建造出社会认可，业主满意的建筑装饰产品，确保装饰工程质量和安全文明施工的关键。对施工实施科学的管理，是树立本身企业形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。充分发挥建筑工程技术专业专家指导委员会的作用，加强与我院建立校企合作关系的企业联系，组建了行业企业专家参与的建筑施工技术课程设计开发小组，精心对课程内容进行设计。加强对施工企业质量行为的管理，强化过程质量控制；加强施工总承包企业对专业承包和劳务分包企业质量控制的监管加强对监理企业的规范化管理，加强重点部位和关键工序的旁站监理，实行平行检查、见证取样和监理工程师报告制度。改进监管机制，提高监管效能。通过日常抽查、定点抽查、监督巡查和专项检查等方式，根据不同时段、不同类型工程质量管理的特点，对工程重点部位和薄弱环节实施有效的监管。加强建筑节能质量监管，确保工程项目全寿命周期质量。全面落实建筑节能的各项要求，严格质量专项验收制度，加强建筑节能标准执行情况的执法检查，提升建筑工程全寿命周期质量。强化工程质量监管。严格实施工程分户验收制度，促进工程质量不断提高，降低返修率。继续开展无质量通病工程和创精品工程活动。及时总结住验收经验，从细化各方主体责任入手，建立解决工程质量投诉和纠纷机制，完善工程质量保修机制。 ④ 抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，抓住土方工程及各桥梁为重点，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体等交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程施工。 ⑤建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度 项目施工建立总工程师的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的各级工程师，除编制好总体实施性施工组织设计外，对关键项目、工序还组织编写作业指导书，实行开工前的现场培训，使每分项工程施工均做到技术工作到位，并把技术成为施工生产的指导和依据，确保施工生产不发生偏差和错误，加快施工进度。 ⑥ 抓好质量一次到位，减少不应有的施工耽误，在本标段施工生产组织中，认真贯彻执行，狠抓工作质量、工序质