工程项目管理目标责任书.doc

工程项目管理目标责任书工程项目管理目标责任书 为了加强工程项目管理，降低项目施工成本，提高企业经济效益，明确公司与项目部的责任权利。 （以下简称甲方）与 项目经理部（以下简称乙方）按照公司有关管理制度的规定，结合本项目的实际情况及甲方与业主 （下同）签订的合同条件，在项目施工成本测算的基础上，经双方协商，签订本项目管理目标责任书，作为共同遵守的依据。 一、工程概况 1 工程名称 2 业主名称 3 结构、面积 结构： 层 地上： 层 地 下层 4 工程付款条件 预付款：√ 垫资款： 按月或分阶段付款： 5 合同工期 日历天：360 开工时间： 竣工时间： 二、施工组织方式 1、本项目组成以 2、项目的劳务分包。 3、项目中的防水、消防、暖通、机电设备安装、以及智能化工程等施工，由乙方选择具备相应资质的专业化公司承担施工。 1、责任范围：按照本项目招、投标文件、设计图纸、经核对并经审计单位与业主认可的工程量清单、图纸会审纪要和甲方同业主签订合同约定的施工范围。 2、现场管理：乙方必须严格执行公司安全环境管理体系、《项目管理手册》以及公司现行《施工现场管理规定》和标准《企业形象》等规定，该项目质量达到 工地和安全达到