《“阳光之家”工作的思考与探索 》.docVIP

殷行街道“阳光之家（工场）”的现状分析与未来探索 邓朴方同志对做好残疾人工作提出了“三个活跃”，针对活跃智障残疾人的工作如何去把握，如何去体现，如何出效果，是我们当前面临亟待研究解决的课题，市政府推出的智障人士“阳光行动”实事，为我们提供了一个做好做实智残人管理服务工作的平台，我们街道在经历了三年阳光之家、一年阳光工场的实践，从中思考和探索了几点意见和体会。 一、基本情况 我街道现有持证残疾人2035人，其中智障人士386人，16至35周岁的“阳光行动”对象有153人。实施“智障人士融入社会阳光行动”计划是上海2005年度市政府实事项目，我们街道作为第一批实施单位于当年的9月正式运行，二年后的2007年9月我们又在阳光之家的基础上拓展充实了阳光工场，从而使政府的阳光行动实事得到了全面全过程、全方位的落实。 根据“阳光行动”的宗旨、目标与任务要求，对入托“阳光之家”的智障人士条件掌握在：生活上具备基本自理能力；智能与体能上达到会从事简单劳动，以期通过对智障人士的各类培训，开展特奥活动，康复训练和从事简单劳动，提高其生活自理能力，社会交往能力与劳动能力，促使他们走出家庭与封闭心境，融入社会，沐浴党和政府的阳光。这将是一件人性化的投资，全球性的人道主义博爱精神的体现，更是促进人权保障，构建和谐社会的根本保证 目前，在阳光之家的学员有48名，阳光工场的学员有56名，另有12名中重度智障人因患有高危病症享受居家上门服务。 二、工作开展现状 1.“三稳定”促进“三有利” 各项工作的有序开展，日常事务的处理规范，对学员的教育培训初见成效，实现了“三个稳定”：稳定了学员的出勤率，每天保持在98名，出勤率为95%；稳定了学员的情绪，没有发生吵闹、违规等不安全事故；稳定了师资力量，现有的3名专职教师和二名兼职志愿者工作热情，认真负责，具有较全面的管理能力和一定的业务知识。 我们通过与学员的接触观察中，将学员们身上存在的劣性与良性，通过分析对比，找出其中的规律性与普遍性，并有的放矢，因人施教制订了教学方案，以此来达到“三个有利于”：有利于学员身心健康发展；有利于学员矫治心理障碍，纠正偏差；有利于学员融入集体，争取有朝一日回归社会。我们通过调研分析，发现学员身上良性反映有： 智障人士普遍比较听话，能接受服从，他们坦然而无顾虑； 有追求上进，好评，欢快的原始意愿。 存在着一定的能力和法规潜能，比如智慧、劳动力、判别力等。 而学员身上的劣性反映有： 智障人士由于存在生理和心理的缺陷，往往无争取心。 智障人士在社会上的存在，同样也接受了社会正、反二方面的行为模式，暴露反方面的接受会无顾虑地自然表露。 基本没有主动性的争取，无法捍卫自己的权益，往往表示畏胆怯和无奈。 由于智障人士目前生存环境是处于社会交往领域的边际人士，因而放大了他们的缺陷和无知，低能变为更加低能，无知而成为更加无知，弱势演变成为僵化。 由于行为能力的缺陷，在市场经济条件下，使他们完全丧失参与市场活动的机会，无法分享经济成果，因而也就无法实现共同参与和平等地位。 2.整合社会资源，建立长效帮扶机制 整合社会资源，建立长效帮扶机制。是提高服务功能，拓展服务内容的一项重要举措。智残人作为社会特殊困难的弱势群体，他们的生存依赖于全社会的博爱与人道关怀。我们的“阳光行动”实事从筹建到投入运作，除了政府、各级领导的支持关心，更得到了企事业单位、群众团体、社会各界人士、广大志愿者的理解、参与，“阳光之家”相继与上海体院特教系，街道老年协会，长恒养老院，殷行路250弄居委等建立了结对共建关系，相关单位、部门为“阳光之家”排忧解难办实事，办好事，如被学员们称之为“阳光里的白衣天使”的街道卫生服务中心，经常送学、送医上门。又如，我们的阳光工场开办伊始找不到劳动载体，对学员劳动技能的培训无法进行，上海老凤祥有限公司、上海海韵工艺社先后给了我们很多支持，2007年，在区政府、区残联的关心协调下，上海双钱轮胎集团有限公司以“双钱百万基金爱心行动”的名义为我们的阳光工场提供了有偿补贴性劳动，其下属的上海制皂厂源源不断提供香皂包装工作，从而使阳光工场学员的劳动技能培训有一个相对稳定的支撑，同时，企业的助残爱心行动作为一种广告效应也得到了回报，实现了双赢。 3.创新工作机制，丰富活动载体 我们在深化智残人“阳光之家（工场）”工作的基础上，不断创新工作机制，并带动了活动载体的丰富多彩。例如：我们针对智残人的心理特点和行为特征，从交往活动、礼仪教育活动、亲近自然活动、文体娱乐活动、普法活动等入手，丰富了活动内容，激活了学员们的兴趣，使一些自闭，孤独的学会了与人交往；使一些偏执、狂燥不安份的学会礼貌待人；使一些无知、依赖、盲目的了解自然，经过我们二个多月的培训、教育、康复，原先连生日也不知道的如今已能自