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（五）品牌效果评估 　　品牌效果评估与品牌调研这两个阶段的工作有相同之处，要利用市场调研搜集资料、获取信息、并且这两个阶段的工作首尾相接，品牌效果评估的主要工作内容是了解品牌打造工作是否按期、保质的完成，是否达到了预期的效果，进过评估工作，还要确定工作中的问题，是否需要对品牌进行二次锻造，是否开展二期工程。 　　这套品牌打造的简要流程图比较概括的介绍了品牌锻造的操作工序，其中有许多深入、具体的工作还需要实际操作者认真体会、把握，并适当灵活运用。 品牌误区 品牌特征的目标顾客不清晰 企业品牌与产品品牌的关系不清楚：亨氏宠物食品 品牌特征的塑造脱离产品概念:宝洁激爽沐浴露（新鲜、刺激） 品牌个性不鲜明，缺乏差异性：克隆超市 品牌个性的诉求不能坚持 品牌特征缺乏整合性 三、根据品牌来源划分 依据品牌的来源可以将品牌分为自有品牌、外来品牌和嫁接品牌。自有品牌是企业依据自身需要创立的，如本田、东风、永久、摩托罗拉、全聚德等等。外来品牌是指企业通过特许经营、兼并，收购或其他形式而取得的品牌。例如香港迪生集团收购法国名牌商标S.T. Dupont。嫁接品牌主要指通过合资、合作方式形成的带有双方品牌的新产品，例如联想--IBM。 　　 (四)、根据品牌的生命周期长短划分 　　根据品牌的生命周期长短来划分，可以分为短期品牌、长期品牌。 　　短期品牌是指品牌生命周期持继较短时间的品牌，