企业员工心智培训.ppt

我们总会遇见些问题 思维是一种方法 而我们 总是在纷繁复杂的世界中 迷失了方向…… 我们总是纠结于问题的表面 却忘记所有的一切 都有着最简单的自然法则 换个角度看世界 支配型/Dominance 影响型/Influence 稳健型/Steady 谨慎型/Compliance 积极主动 — 个人愿景的原则 以终为始 — 自我领导的原则 要事第一 — 自我管理的原则 双赢思维 — 人际领导的原则 知彼解己 — 将心比心交流的原则 统合综效 — 创造性合作的原则 不断更新 — 平衡的自我更新的原则 喜欢做什么？ 行业 职 位 THANKS ！ 1 2 3 能够做什么？ 适合做什么？ 职业 职位 薪资 鞋服行业 快消品业 日化行业 餐饮行业 家电行业 化工行业 …… 行政人员 设计师 文案创意 培训师 财务人员 销售员 …… 高层管理 中心总监 部门经理 小组组长 部门专员 兼职岗位 …… 年薪+分红 年薪+绩效 月薪+绩效 月薪+绩效 月薪+绩效 项目+提成 …… 绩 效 薪 资 * * 永远别对自己说不可能 了解自我 1\ 我不愿意去相信别人，因为过去我总是因为信任他人而被伤害，所以我给自己准备 了防卫的盔甲，尽管会让我变得孤单，但是我保护了自己，这有什么不对吗？ 2\ 我一直在工作，而且很忙。但有时候我并不清楚，从长远看，我做的工作是否有意 义。我一直希望在我的生活中，那是有意义的，希望由于我的存在，事情会出现某 种不同。 3\ 看到别人有所成功，或获得某种肯定，表面上我会堆出一张笑脸，热忱忱地恭贺他 们。可是，心底却难过得不得了，我并没有比他差，我的运气为什么这么差? 4\ 我曾为自己定下许多目标，也都一一达成，我的事业十分成功，但却牺牲了个人生 活与家庭和谐，不了解什么对自己是真正重要的，我不得不扪心自问——这样做值 得吗? 5\ 我为什么总是没有毅力去坚持一件事情，就算我知道那件事情对于我非常重要！ 万有引力 蝴蝶效应 物竞天择 相对论 平衡法则 运动法则 青蛙现象 儿时的我们就已经明白所有的法则 1987年，75位诺贝尔奖获得者在巴黎聚会， 有人问其中一位老人：“您是在哪里学到您认为最重要的东西的？” 那位老人平静地回答：“是在幼儿园。” “在幼儿园学到了什么？” 老人继续说：“在幼儿园学到了： 把自己的东西分一半给小伙伴； 永远不要打人； 不是自己的东西不要拿； 东西要放整齐； 伤害了别人要道歉； 吃饭之前要洗手； 要知害羞、有廉耻之心； 午饭后要休息一会儿； 唱唱歌、跳跳舞； 要仔细观察大自然； 要相互团结、彼此扶助； 要始终保持一颗惊喜、好奇的心……” 我们总是会遗忘法则 因为在成长过程中认知发生了变化 认知不仅是认识外在世界 更与我们向外看时所透过的“镜片”有关 因为这镜片(即思维) 往往左右着我们对外界的诠释 两艘正在演习的战舰在阴沉的天气中航行了数日，我在其中的旗舰上服役。有一天傍晚，我正在船桥上负责望，但在浓重的雾气下，能见度极差。此时船长也守在船桥上指挥一切。 入夜后不久，船桥一侧的瞭望员忽然报告：“右舷有灯光。” 船长询问光线是正逼近还是远离。瞭望员答：“逼近。”这表示对方会撞上我们，后果不堪设想。 船长命令信号手通知对方：“我们正迎面驶来，建议你转向20度。” 对方说：“我是二等水手，贵船最好转向。” 这时船长已勃然大怒，他大叫：“告诉他，这里是战舰，转向20度。” 对方的信号传来：“这里是灯塔。” 结果，我们改了航道。 你如何对待世界 世界也将如何对待你 世事也是这样。在人为的社会体制中，你或许能靠着一点小聪明，成功于一时。短暂的人际关系中，你也可凭借个人魅力畅行无阻，不但给人留下良好的印象，甚至会被视为知己。但对于持久的人际关系，这些次要的长处便英雄无用武之地了。倘若没有真诚的品德作后盾，日久见人心，真正的动机总会浮现，一时的成功便难以为继。 本质永远比外在言行更具有说服力。 正直、谦虚、诚信、勤勉、朴实、耐心、勇气、公正和一些称得上是金科玉律的品德，其实我们一直都拥有，不过总是被遗忘。 当开始坚持那些简单的原则时 我们会发现世界也突然变得简单易懂了 将简单的原则变成习惯，造就“由内而外”的自己 人生六种 主要存款 理解别人 勇于道歉 信守承诺 注意小节 诚恳正直 阐明期望 充满共性的世界 每个人却都有自己独特的个性 支配型 Dominance 控制型 指挥者 稳健型 Steady 稳定型 支持者 影响型 Influence 互动型 社交者 谨慎型 Compliance 修正型 思考者 狮 子 孔 雀 无 尾 熊 猫 头 鹰 稳健型 Steady 支配