新型墙体材料厂粉煤灰加气砼砌块及蒸压砖生产线项目施工招标文件.docVIP

新型墙体材料厂粉煤灰加气砼砌块及蒸压砖第一章 编制说明 4 第二章 编制依据 5 第三章 工程概况 6 3.1、工程范围 6 3.2、工程概况 6 第四章 施工部署 7 4.1、主要控制目标 7 4.1.1、工期控制目标（里程碑进度） 7 4.1.2、质量控制目标 8 4.1.3、安全控制目标 8 4.1.4、文明施工控制目标 8 4.1.5、环境保护目标 8 4.1.6、服务目标 8 4.1.7、科技进步目标 8 4.2、施工组织机构 8 4.3、管理部门人员配备及职能 11 4.4、施工部署 11 第五章 施工进度计划 11 5.1、施工进度计划 11 5.2、施工进度控制及工期保证措施 11 第六章 资源供应计划 14 6.1、劳动力供应计划 14 6.2、机具供应计划 14 6.3、材料供应计划 15 6.4、工程技术准备计划 15 6.5、资金使用计划 15 第七章 施工平面布置 16 7.1、总体规划 16 7.2、施工总平面布置 16 7.3、施工机械布置 16 7.4、力能供应 16 7.5、临建设施 17 7.6、施工总平面管理 17 7.7、施工现场管理 17 第八章 主要分部、分项工程的施工工艺 18 8.1、基础及主体结构施工 18 8.1.1、施工测量 18 8.1.2、土方工程 18 8.1.3、承台及地梁施工 20 8.1.4、主体框架清水砼结构 20 8.1.5、施工脚手架工程 27 8.2、建筑工程施工 29 8.2.1、围护及内墙砖砌体施工 29 8.2.2、抹灰工程 30 8.2.3、涂料墙面 32 8.2.4、楼地面工程 33 8.2.5、屋面防水工程 33 8.3.地下设施和沟道 33 8.4、水电施工 34 8.4.1、施工准备 34 8.4.2、水电防雷等主要施工方法 35 8.5.设备安装 42 8.6.钢结构制作安装 49 第九章 施工技术管理措施 58 9.1、技术文件编制 58 9.2、图纸会审 58 9.3、现场设计交底 58 9.4、技术交底 58 9.5、技术核定 59 9.6、技术标准 59 9.7、技术考核 59 9.8、工序控制 59 9.9、技术资料 59 9.10、施工措施和作业指导书的编审流程 60 9.11、执行设计变更流程 60 9.12、工程资料管理流程 61 第十章 施工技术组织措施 61 10.1、质量保证措施 61 10.2、安全生产措施 64 10.3、文明施工措施及服务承诺 68 10.4、环境保护措施 70 10.5、降低成本措施 72 第十一章 信息管理 72 11.1、总体规划 72 11.2、工程进度管理 73 11.3、合同事务管理 74 11.4、项目信息管理系统 74 第十二章 季节性施工措施 74 12.1、雨季施工措施 74 12.2.冬季施工措施 76 12.3、夜间施工措施 79 第十三章 保修服务措施 80 13.1、保修服务的主要内容 80 13.2、保修服务的实施 80 第十四章 新技术、新材料、新工艺的应用 81 14.1.镜面焊技术 81 14.2.推广使用先进焊接机械 81 14.3. 采用塑料热缩套管包裹电缆头 81 14.4.水泥砂浆防水剂的应用技术 81 第一章 编制说明 一、首先，我们对****新型墙体材料厂邀请我司参加项目投标表示衷心的感谢！ 二、根据我司已施工过较多此类工程的管理优势及经验，我们有信心、有能力完成本工程的施工任务。 三、通过充分学习和研究****新型墙体材料厂粉煤灰加气砼砌块及蒸压砖生产线项目图纸资料，分析各种影响施工的因素和了解本工程的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、高速、安全、文明地完成本工程规定范围内的工程任务。我们完全响应招标文件中所有合同条款。 四、我司将按国家质量标准和行业质量规定进行施工，并严格按照我司通过的ISO9000系列质量管理标准和程序文件组织施工。工程质量标准为合格。 五、根据我司在其他此类项目施工经验，我们将在发包方、工程监理的指导下，做好各方之间的协调管理工作，让业主满意，确保工程全面展开并顺利建成。 六、我司将选派在工程建设中积累了丰富经验的项目经理和项目技术工程师，且承诺本工程施工期间不兼管其他工地。该项目班子是一支管理严格，作风过硬，业务能力和协调能力较强的管理班子。该项目部在公司总部的指导下进行项目管理。 七、我司将采用先进的施工技术，不断优化施工方案，科学合理地组织施工生产。强化进度计划管理，确保总工期150个日历天达到竣工条件。 八、我司对现浇钢筋砼框架结构、钢结构及设备安装工程施工已熟练掌握其建筑管理和施工技术的要领，同时能管理协调好各种关系，通过多项工程承包施工的管理实践