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WBANK项目的收尾分析报告范例 1、基本信息 项目代码 Xxxx 生命期 开发期，整个生命期 业务领域 金融业。基于Web的帐户管理应用 项目领导/模块领导 Xxxx 业务经理 软件质量顾问 Xxxx 2、绩效总结 绩效参数 实际值 估计值 偏差 偏差原因（如果偏差大） 总的工作量（人日） 597 501 19% 两个主要的变更申请 最多时的团队人数 9 9 0 N/A 项目开始日期 2000年4月3日 2000年4月3日 0 N/A 项目收尾日期 2000年10月3日 2000年10月30日 27天 两个主要的变更申请花去了5%工作量 质量（已交付产品的故障数/FP） 0.002 0.0125 由于故障预防和增量过程的作用，质量提高了 生产率 58 57 2% N/A 质量成本 31.4% 33% 5% N/A 故障引入率 0.022 0.03 -26% 由于故障预防故障引入率减少了 故障排除效率 97.4 97 小 N/A 3、过程细节 过种裁制 利用了Rational统一过程 迭代式地完成开发和分析——开发迭代3次，而设计和分析迭代2次 通过Requisite Pro工具实现需求跟踪 4、所用的工具 有关所用的工具的备注 外部工具：VSS、VJA、Requisite Pro、MSP 内部工具：BugsBunny、WAR 5、