2012年考研《信息与通信工程》冲刺重难点7.pptVIP

2012年考研《信息与通信工程》冲刺重难点7.ppt

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配煤作业班“安全标准化” 工作开展总结 前言 为全面提升作业班安全生产水平,加强班组内部安全生产管理,建立持续改进的安全生产长效机制,班组认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全治理方针,严格遵循厂和车间的安全指导精神,以增强职工的安全意识和自我防护能力为目标,开展了一系列扎实有效的安全工作,夯实安全标准化基础工作,不断完善班组的各项安全管理制度,狠抓现场安全监督与检查,全面查找班组危险源点并进行整改,为班组日后达到安全标准化工作打下良好 基 础,现将班组开展安全标准化工作小结如下: 主要内容 开展“打通安全生产网络”系列工作 1 全面掌控员工的作业行为及状态 2 利用多种形式加强安全教育,提高职工安全意识 3 强化班组现场安全管理 4 下步工作打算 5 制定和完善了班组内的各项规章制度,包括班组会议制度、班组安全台帐制度、班组安全生产管理制度、工前五分钟制度、班组培训制度、班组考勤制度等,保证了班组正常有序地进行各项生产活动。 为进一步落实安全生产责任制,完善安全管理机制,根据安全生产法律、法规、政策的有关规定,结合本班组的实际情况,制定如下意见。 开展“打通安全生产网络”系列工作 1 Technology 1、提高认识,切实抓好安全生产工作 2、明确责任,理顺安全生产监督管理体制 各岗位人员要从维护车间和工段、班组的利益的大局高度,进一步提高对安全生产工作重要性的认识,切实的将减少各类事故、保护岗位职工人身安全作为一项重要内容,认真抓好、抓紧和抓实。认真研究新时期安全生产工作出现的新情况、新问题,转变作风,真抓实干,切实把加强安全生产工作的各项具体措施落实到位。 班组主要负责人是本班组安全生产工作的第一责任人,对本班组的安全生产工作负责,主要负责人是安全生产工作的第一责任人,其他协管人员对其分管领域的安全生产工作负责。 Technology 3、网格细化,确保各项工作落到实 4、加强督查,严肃责任追究 各岗位人员要从维护车间和工段、班组的利益的大局高度,进一步提高对安全生产工作重要性的认识,切实的将减少各类事故、保护岗位职工人身安全作为一项重要内容,认真抓好、抓紧和抓实。认真研究新时期安全生产工作出现的新情况、新问题,转变作风,真抓实干,切实把加强安全生产工作的各项具体措施落实到位。 班组主要负责人是本班组安全生产工作的第一责任人,对本班组的安全生产工作负责,主要负责人是安全生产工作的第一责任人,其他协管人员对其分管领域的安全生产工作负责。 全面掌控员工的作业行为及状态 2 加强安全监督管理,我们平时在加大对员工安全技能培训及安全教育的同时,必须加强对员工的安全监督管理,我们在班组中推行“三位一体”的安全监督管理模式,即班组长定时查,班组生产骨干巡回查,主控室远程监控检查。我们通过全方位的、立体式的安全监督管理,对班组的安全生产营造了一种高压态势,班组形成了齐抓共管、群防群治的安全管理格局,进一步规范了现场安全生产秩序,确保现场安全监督、管理、检查、考核到位,有效杜绝了违章现象的发生。 。 2 1 增强员工安全意识,“三违”行为的根源是意识不强、纪律松弛、有章不循。安全生产是是各项工作的重中之重,所以首先要提高班组长的安全意识,做好班组长的安全培训,再通过安全培训来增强职工的安全意识。我们在班组内部设立了设备点检员和班组安全员,让班长和班组安全员深入基层、深入现场,真正去发现问题,研究问题,解决问题。当安全与业绩发生矛盾时,必须把安全放在首位,一切工作服从安全 规范员工的安全作业行为。在平时的培训及实践中,我们加大对员工的作业行为规范。我们不仅在让员工严格执行岗位标准化作用流程,更是突出一些细小的方面进行规范化,例如灭火器检查及使用规范、电震器使用及点检规范、高压电停送电规范等等。 4 3 加大危险源辨识,强化危险源点的重点控制,这一直是安全工作的重点内容,为实现危险部位、场所、设施等不安全因素的危险预知预控,应该对每个危险因素仔细辩识,让职工熟悉掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防事故起到关键的作用,并对症下药有针对性的采取安全防范措施及整改措施,严格要求落到实处。 利用多种形式加强安全教育,提高职工安全意识 3 我们充分利用每周两次的安全学习时间,打破以往的一人讲众人听到走过场形式,取而代之的是集中讨论式学习、互相交流式学习、自我批评式学习等等,让每位员工都能积极发言、互动交流,接触到更多的安全隐患,认识到更多自身的不足和误区,学习到更多的安全操作技能。 我们在每周的安全学习中,重点讨论车间的各项安全理念,诸如“害怕皮带、害怕高空、害怕粉尘”的安全理念,让员工交流自己在面对这三大危险源时平常工作中的应对措施以及解决方案,在交流中发掘更多更好地有效措施。 开展事故警示教育

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