合肥市某污水处理厂工程施工组织设计.docxVIP

合肥市某污水处理厂工程施工总承包管理方案河北建工集团有限责任公司xxxx年xx月xx日目 录第一部分 投标函 1、投标函 2、总承包管理费用概算第二部分 总承包管理方案1、总承包管理总体概述1.1总承包管理概述1.2 工程概况2、总承包管理与服务目标 2.1 工程总承包管理目标2.1.1 工程造价管理目标 2.1.2 工程质量管理目标 2.1.3 工程进度管理目标 2.1.4 工程协调管理目标 2.1.5 工程安全文明管理目标 2.2 总承包服务目标 2.2.1 施工准备服务目标 2.2.2 施工配合服务目标 2.2.3 质量服务目标 2.2.4 安全服务目标 2.2.5 文明施工服务目标 2.2.6 对外协调服务目标3、总承包管理原则 3.1 “公正”原则 3.2 “统一”原则 3.3 “控制”原则 3.4 “协调”原则4、总承包管理模式5、总承包管理服务架构 5.1 总承包管理服务组织机构 5.2 组织机构岗位设置 5.3 总承包管理制度 5.3.1 总承包对分包管理的总体措施 5.3.2 总承包对分包管理制度 5.3.3 分包工程的施工质量控制要点 5.3.4 分包工程的进度控制要点 5.3.5 有关安全、消防、现场标准化管理等工作 5.3.6 总承包会议协调安排6、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合 6.1 协调好与业主的关系 6.2 协调好与设计院的关系 6.3 协调好与监理单位的关系 6.4 与相关政府部门协调配合7、总承包管理方案 7.1 总承包管理的方法 7.1.1 目标管理 7.1.2 制度管理 7.1.3 过程管理 7.1.4 协调管理 7.2 工程总承包质量管理方案 7.2.1 工程质量目标7.2.2 工程质量管理体系7.2.2.1 工程质量管理体系7.2.2.2 工程质量控制管理机构7.2.3 工程质量控制方法7.2.3.1 对各分包的质量控制7.2.3.2 对自行施工单位的质量控制7.2.4 工程创优及质量保证措施7.2.4.1 工程创优体系7.2.4.2 工程创优关键控制点的设置7.2.4.3 工程创优关键控制点总包质量保证措施7.2.5 工程质量检测7.2.5.1 质量检测机构的设立7.2.5.2 施工质量检测方法7.2.5.3 试验设备的配备7.3 工程总承包进度管理方案7.3.1 进度控制管理总目标及网络计划7.3.2 总施工顺序7.3.3 工程进度控制计划7.3.3.1 进度控制流程7.3.3.2 进度控制计划7.3.3.3 进度保证措施7.3.3.4 进度协调管理7.3.3.5 施工进度计划的调整7.3.3.6 进度控制具体方法7.4 工程总承包施工安全生产管理7.4.1 安全生产管理的目标7.4.2 安全组织措施7.4.3 安全管理制度7.4.4 总承包对施工安全的管理控制流程7.4.5 安全防护措施7.4.6 安全检查7.5 文明施工管理7.5.1 文明施工管理目标7.5.2 文明施工管理组织7.5.3 文明施工规划及管理措施7.5.4 工完场清和文明施工责任区制度7.5.5 非施工区域的管理7.5.6 文明施工检查措施．7.6 施工期间环境保护方案7.6.1环境保护目标7.6.2环境保护措施7.6.2.1环境保护内容7.6.2.2 施工期环境污染特征7.6.2.3主要环境影响的控制措施和要求7.7 工程总承包造价管理实施方案7.7.1 工程造价控制管理目标7.7.2 职责划分7.7.3 工程造价控制管理任务7.7.4 工程造价控制的程序7.7.4.1编制资金使用计划7.7.4.2分包工程计量与付款7.7.4.3工程造价的动态统计与分析7.7.4.4造价偏差的处理7.7.5工程造价控制管理措施7.7.5.1技术措旋7.7.5.2合同措施7.8 工程总承包协调管理7.8.1工程协调管理目标7.8.1.1总体协调目标7.8.1.2分项协调目标7.8.2工程协调织机构及主要岗位职责7.8.2.1工程协调组织机构7.8.2.2主要岗位职责7.8.3协调原则和协调程序7.8.3.1协调原则7.8.3.2协调程序7.8.4主要协调内容7.8.4.1与前期工程交接协调7.8.4.2工程技术和设计图纸协调7.8.4.3主要施工机械设备协调7.8.5 土建与安装专业工种协调管理7.9 工程总承包总体服务方案7.9.1服务原则7.9.2施工准备服务7.9.2.1内业准备服务7.9.2.2现场准备服务7.9.3总包对分包的配合服务内容7.9.3.1预留预埋服务7.9.3.2现场移交服务7.9.3.3标高及定位线服务7.9.3.4脚手架服务7.9.3.5施工用水、用电服务7.9.3.6场地设施服务7.9.3.7机械吊运服务7.9.3.8修补清理服务7.9.3.9垃圾清理服务7.9.3.10生活服务7.9.