某石化公司炼油清净下水回用工程施工组织设计.docxVIP

中国石化集团资产公司某分公司炼油清净下水回用工程施工组织设计编制： 审核： 批准： 中国某工程第十四建设有限公司日　　期：二○○九年二月十三日目 录第一章 编制总则41.1编制说明41.2编制原则41.3编制依据5第二章 工程概况62.1工程概况简述62.2工程特点7第三章 本工程的总体目标83.1工期目标83.2质量目标93.3安全目标93.4文明工地目标93.5资料管理目标93.6服务目标9第四章 施工总体部署94.1方针94.2指导思想104.3 施工原则10第五章 组织机构设置及项目部人员组成105.1项目部施工管理体制105.2项目部管理机构115.3项目部人员组成12第六章 劳动力配备126.1施工队伍的调遣126.2总体劳动力施工动态投入计划13第七章 施工机械设备配置147.1主要施工机具、试验及检测设备配置147.2计划投入的主要机械设备表：147.3主要施工技术方案15第八章 施工总平面布置158.1施工临时设施平面布置原则158.2 施工临时设施布置说明15第九章 施工进度计划169.1施工进度计划布署169.2劳动力配置方面：169.3雨季施工保证措施169.4防火措施和产成品保护、现场文明施工的保证措施：17第十章 工期保证措施1710.1科学合理的统筹和决策1710.2施工配合协调1910.3集中力量、抓关键工序1910.4优化施工资源20第十一章 施工技术管理2011.1技术管理要点2111.2施工前期技术准备2111.3施工生产过程技术管理2211.4工程的最终检验和试验2711.5工程交付验收2711.6交工资料交付28第十二章 质量管理及质量保证措施2912.1质量方针：2912.2质量目标：2912.3主要质量指标：2912.4工程质量保证体系模式：3012.5质量管理实施3112.6质量控制3212.7施工材料质量控制3312.8质量活动计划3312.9质量预控对策与验证、审核3512.10工程质量检验评定标准35第十三章 HSE管理措施3613.1 HSE方针和目标3613.2 HSE组织结构3713.3 工作范围4113.4 资源配置及文件控制4213.5 工作方法4213.6 工作中的风险评估4313.7 安全管理的安排（HSE管理措施）4613.8 HSE技术措施4713.8 使用的主要设备（设施）5113.9起重设备的鉴定和控制5213.10 人员的资格能力5313.11 劳动保护装备要求的确定5313.12 工作许可制度- 56 -13.13 应急安排(火警、人员伤亡、重大事故)- 56 -第十四章 物资管理- 57 -14.1总 则- 57 -14.2 物资供应管理体系- 57 -14.3 现场物资管理原则- 58 -14.4 物资供应的程序- 58 -14.5 物资仓储管理- 60 -14.6 业主提供物资的管理- 61 -14.7 自购物资的管理- 61 -14.8 物资现场验收领用- 62 -14.9 现场的气体管理- 63 -第十五章 工程服务- 63 -第十六章 施工成本的节约- 64 - 第一章 编制总则1.1编制说明本施工组织设计是根据基础设计图纸及现有施工图纸，并结合我公司承担过的类似建筑基础工程、工艺管道、设备安装、电气安装、仪表设备安装、调试等方面的丰富经验进行编制的。通过采取严密的技术、经济、组织措施，通过立足于信息积累的主动控制，通过连续跟踪的动态控制来实现项目的计划目标,以期达到最佳的社会、经济效益。1.2编制原则（1）坚持“质量第一”，这是我公司一贯执行的质量方针。针对本工程的特点，公司将充分发挥人员、装备、技术和管理方面的优势，制订切实可行的措施，争取工程质量达到优良标准。（2）坚持“安全第一、预防为主”，确保安全施工。安全施工是工程建设中的一件大事，严格遵守施工生产安全操作规程规定，做好防火防爆防毒工作，杜绝因违章操作而造成生命、财产损失的恶性事故发生。（3）坚持科学管理。针对本工程的特点，编制出详细具体的施工组织设计；工程进度计划；人力及机具使用计划；质量管理措施；主要施工部位的施工方案等。（4）确保工期进度，在进度安排上实行网络计划，统筹安排、滚动实施，保证关键线路和控制点的完成。坚持质量、进度一起抓，质量是进度的前提，进度服从于质量保证。（5）落实文明施工，做好环保及HSE实施工作，严格执行公司关于施工现场文明施工的规定。针对本工程制订专门的文明施工措施，坚持杜绝野蛮操作的现象发生，确保施工现场整洁有序，干“绿色工程”。1.3编制依据（1）某实华工程设计有限责任公司炼油清净下水回用工程基础设计的图纸和现有图纸；（3）中国某工程第十四建设有限公司按ISO9001、ISO14001、GB/T28001标准的管理体系；（4）我公司长期