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2008年经济师(中级)人力资源管理全真试题.pdf
一、单选题
(共60 题,每题1 分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意)
1、 如果以创造性指标来看,群体决策和个体决策相比( ) 。
A.创造性差
B.相当
C.创造性好
D.A3C 都不正确
标准答案: c
2 、在内部招聘中,允许那些自认为具备所需资格的员工申请公告中工作的自荐技术称
为( ) 。
A.工作公告
B.工作投标
C.角色扮演
D.模拟测验
标准答案: b
3、( )指的是这样一种工作,即工作中的拙劣绩效会对组织产生灾难性的后果,而工作
中 的卓越绩效只是略高于组织的平均绩效。
A. 明星型
B.瘦狗型
C.护卫型
D.步兵型
标准答案: c
4、 在职业生涯管理程序中,需求和供给预测通过用人力资源规划和( )来完成。
A.管理技术
B.模型技术
C.评价手段
D.政策的实施
标准答案: b
5、 人力资源培训开发的功能不包括( )。
A.提高企业管理水平
B.使学习成本最小化
C.提高组织运作的灵活性
D. 降低企业人工成本
标准答案: d
6、 现代劳动力经济学认为,劳动者的劳动力供给决策是由( )方面的因素决定的。
A.两
B 。三
C. 四
D.五
标准答案: a
7、 ( )是以技能为基础来支付的一种薪酬系统。
A.技能工资
B.绩效工资
C.工龄工资
D. 岗位工资
标准答案: a
8、 在许多大型企业中,企业管理层通常愿意与员工集体或者个人分享( ) 。
A.资本
B.利润
C.信息
D.决策权
标准答案: c
9、( )是指员工在劳动合同期未满时决定提前结束合同关系、主动离开企业组织的行为。
A.辞退
B.辞职
C.调动
D.纪律处分
标准答案: b
10、如同一面镜子,让员工知道自己到底做的怎么样,在同事和领导心中是个什么样的形
象,这一过程是( )
A.绩效改进
B.绩效监控
C.绩效计划
D.绩效反馈
标准答案: d
11、 在步兵型工作中,获得高水平绩效和低水平绩效的机遇( ) 。
A.前者低
B.后者高
C.基本上相等
D. 以上都不对
标准答案: c
12、对专业技术岗位,要实现专业技术职务的聘任与( )的统一。
A.人员聘用
B. 岗位聘用
C.职员制度
D.离职制度
标准答案: b
13、 行为模拟法不包括( ) 。
A.工作任务完成
B.评价中心技术
C.模拟心理测验
D.角色扮演
标准答案: c
14、 ( )是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度。
A.劳动力需求弹性
B.劳动力供给弹性
C.收入弹性
D.交叉弹性
标准答案: b
15、 在进行教育和培训选择时,通常对( )进行比较来判断人力资本投资是否值当。
A.未来的预期收益与现期成本
B.未来的预期收益与预期成本
C.未来收益的现值与现期成本
D.未来收益的现值与预期成本
标准答案: c
16、 近年来,( )尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。
A.参与管理
B. 目标管理
C.过程管理
D.组织管理
标准答案: a
17、 路径一目标理论是由罗伯特一豪斯提出的,该理论采用了俄亥俄模型的工作取向
和( ) 。
A.工作结构
B.上下级关系
C.职权关系
D.关系取向
标准答案: d
18、 人力资源战略、成本战略属( )。
A.总体战略
B.职能战略
C.发展战略
D.稳定战略
标准答案: b
19、 大型零售店、林业产品公司属( )组织文化类型。
A.堡垒型
B.俱乐部型
C.学院型
D.棒球队型
标准答案: a
20、 最常见的绩效工资形式是( ) 。
A.基本薪水
B.行政福利
C.年度奖金
D. 岗位津贴
标准答案: c
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