2008年经济师(中级)人力资源管理全真试题.pdf

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一、单选题 (共60 题,每题1 分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1、 如果以创造性指标来看,群体决策和个体决策相比( ) 。 A.创造性差 B.相当 C.创造性好 D.A3C 都不正确 标准答案: c 2 、在内部招聘中,允许那些自认为具备所需资格的员工申请公告中工作的自荐技术称 为( ) 。 A.工作公告 B.工作投标 C.角色扮演 D.模拟测验 标准答案: b 3、( )指的是这样一种工作,即工作中的拙劣绩效会对组织产生灾难性的后果,而工作 中 的卓越绩效只是略高于组织的平均绩效。 A. 明星型 B.瘦狗型 C.护卫型 D.步兵型 标准答案: c 4、 在职业生涯管理程序中,需求和供给预测通过用人力资源规划和( )来完成。 A.管理技术 B.模型技术 C.评价手段 D.政策的实施 标准答案: b 5、 人力资源培训开发的功能不包括( )。 A.提高企业管理水平 B.使学习成本最小化 C.提高组织运作的灵活性 D. 降低企业人工成本 标准答案: d 6、 现代劳动力经济学认为,劳动者的劳动力供给决策是由( )方面的因素决定的。 A.两 B 。三 C. 四 D.五 标准答案: a 7、 ( )是以技能为基础来支付的一种薪酬系统。 A.技能工资 B.绩效工资 C.工龄工资 D. 岗位工资 标准答案: a 8、 在许多大型企业中,企业管理层通常愿意与员工集体或者个人分享( ) 。 A.资本 B.利润 C.信息 D.决策权 标准答案: c 9、( )是指员工在劳动合同期未满时决定提前结束合同关系、主动离开企业组织的行为。 A.辞退 B.辞职 C.调动 D.纪律处分 标准答案: b 10、如同一面镜子,让员工知道自己到底做的怎么样,在同事和领导心中是个什么样的形 象,这一过程是( ) A.绩效改进 B.绩效监控 C.绩效计划 D.绩效反馈 标准答案: d 11、 在步兵型工作中,获得高水平绩效和低水平绩效的机遇( ) 。 A.前者低 B.后者高 C.基本上相等 D. 以上都不对 标准答案: c 12、对专业技术岗位,要实现专业技术职务的聘任与( )的统一。 A.人员聘用 B. 岗位聘用 C.职员制度 D.离职制度 标准答案: b 13、 行为模拟法不包括( ) 。 A.工作任务完成 B.评价中心技术 C.模拟心理测验 D.角色扮演 标准答案: c 14、 ( )是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度。 A.劳动力需求弹性 B.劳动力供给弹性 C.收入弹性 D.交叉弹性 标准答案: b 15、 在进行教育和培训选择时,通常对( )进行比较来判断人力资本投资是否值当。 A.未来的预期收益与现期成本 B.未来的预期收益与预期成本 C.未来收益的现值与现期成本 D.未来收益的现值与预期成本 标准答案: c 16、 近年来,( )尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。 A.参与管理 B. 目标管理 C.过程管理 D.组织管理 标准答案: a 17、 路径一目标理论是由罗伯特一豪斯提出的,该理论采用了俄亥俄模型的工作取向 和( ) 。 A.工作结构 B.上下级关系 C.职权关系 D.关系取向 标准答案: d 18、 人力资源战略、成本战略属( )。 A.总体战略 B.职能战略 C.发展战略 D.稳定战略 标准答案: b 19、 大型零售店、林业产品公司属( )组织文化类型。 A.堡垒型 B.俱乐部型 C.学院型 D.棒球队型 标准答案: a 20、 最常见的绩效工资形式是( ) 。 A.基本薪水 B.行政福利 C.年度奖金 D. 岗位津贴 标准答案: c

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