浅淡工作执行力-最新版.ppt

工作执行力 执行力不是简单的“工作我在做” 每天想想如何提高工作效率， 如何将工作做得更好。 执行力包含完成工作的意愿，完成工作的能力，完成工作的程度。 1 一、加强信息数据动态分析 做到外部信息灵敏，内部信息畅通，使行政工作时刻掌握主动，以减少各项工作在配合或执行时的阻力。 3 1、提高物资采购工作效率、效果。 加强物资采购相关性数据分析 采购大类分析——饼状图 采购量同比、环比分析——柱状图 采购价格分析——折线图 4 2、注重资金时间价值。  加强对物资使用、回收、处理期间的监督管理和有关信息数据的统计。针对性的运用这些数据对物资采购库存进行账龄分析、动态管理，有效利用物资采购资金。 适时适量是物资采购非常重要的目标之一  5 二、细化岗位工作流程，加强执行力 。 更快更好完成工作任务 做到事事有人做  事事有人负责 事事有人追踪 6 三、细节之处彰显职业精神 注重细节，提高执行效果。  基本要求：责任、实干、细心 细节决定成败——事例 “滚馒头标准” 7 四、加强沟通，服务企业文化建设。 有效沟通，提高工作执行力。  做好横向沟通、纵向沟通 调动员工主观能动性，增强企业凝聚力。 8 谢 谢 大 家 * *