第一季度经营分析报告.ppt

一季度业务经营情况分析报告  （五）坚持抢收快收不良资产，风险管理水平不断提高 二、业务经营中存在的主要问题 三、今后工作措施 * * 业务 经营 六大 特点 　　 　 今年一季度，我行认真贯彻总行2008年工作会议精神及各项工作部署，在总行“3510”奋斗目标指引下，组织制定并实施了新疆分行“再造工程”，牢固树立办好商业银行的六个理念，努力构建“资产质量、案件防范、人才培养”三大战略支柱，着力解决好“市场定位、经营转型、风险控制、机制创新、队伍建设”五大战略问题，坚持面向三农，加快经营转型，强化风险管理，严防各类案件发生，业务经营实现了良好开局。总体呈现出“六个坚持、六个提高”的特点。 1 坚持抓好资金组织工作，存款市场份额不断提高 3 2 坚持面向三农，县域业务贡献度不断提高 坚持调整信贷结构，信贷管理水平不断提高 4 坚持业务经营转型，多元化经营能力不断提高 5 坚持抢收快收不良资产，风险管理水平不断提高 6 坚持优化经济资本结构，盈利能力不断提高 1 2 3 制定了《 关于加快县域业务发展的指导意见》、《 农户精品贷款管理实施细则》，明确了农户精品贷款准入标准和操作流程，落实了农户精品贷款“三包一挂”管理制度，在风险可控的前提下，稳步发展农户精品贷款业务。 81个县域支行存、贷款较年初增加11.87亿元和8.59亿元，分别占全行一季度新增存、贷款额的33％和 86％，实现经营利润1.18亿元，占全行的72％，县域业务贡献度进一步提高。 一季度发放农户精品贷款8866笔，金额8.30亿元，同比多增2.62亿元。与去年同期相比，农户精品贷款减少2214笔，金额增加1.46亿元,贷款的集约化水平进一步提高。 （二）坚持面向三农，县域业务贡献度不断提高 一季度，全行涉农贷款余额110.35亿元，比年初增加6.2亿元，重点支持了农业产业化龙头企业、农村城镇化建设和春耕生产。 （三）坚持调整信贷结构，信贷管理水平不断提高 认真贯彻落实宏观调控政策，抓住 济社会加快发展的良好机遇，围绕自治区优势资源转换战略，加大对三大石油基地、四大石化基地和四大煤电、煤化工基地优良客户的营销力度。召开了 重点项目营销对接会，完善分层营销管理机制，落实营销管理责任，锁定了神华公司千万吨煤化工基地、准东铁路等40个国家及自治区级重点项目。 中国500强驻疆企业 8.华电小草湖风力发电公司 2.国投罗布泊钾盐公司 9.潞安新疆煤化公（集团）有限公司 3.神华新疆能源有限公司 10.徐矿新疆公司 4.中粮新疆屯河股份有限公司 11.国电新疆吉林台水电开发有限公司 5.鲁能新疆阜康能源开发有限公司 6.兖矿新疆矿业有限公司 7.新汶矿业集团新疆公司 1.宝钢集团新疆八一钢铁有限公司 7419 7063 69 155 132 户数 2681086 1066985 69955 1021496 522650 本期余额 32769 -2843 -7153 -17144 59908 比年初 0.00 100.00 合计 -0.60 39.80 淘汰客户 -0.30 2.61 限制客户 -1.12 38.10 一般客户 2.02 19.49 优质客户 占比比年初 余额占比 项目 各项贷款余额308.11亿元，较年初增加10.02亿元，同比多增3.43亿元，增长3.36％。在信贷规模从紧的情况下，新增法人客户贷款主要投向了优势行业和优良客户，优良客户贷款较年初增加9.4亿元，较上年末增加1.9个百分点，一般客户与限制淘汰类客户贷款余额较年初下降6.12亿元，潜在风险客户退出5600万元。 法人客户贷款结构表（单位：万元、％） 加强贷后管理，落实贷后管理责任，完善风险预警及处理反馈机制，将到期贷款现金收回率纳入全行经营目标考核体系，强化了考核力度。在2007年到期贷款现金收回率较2005年提高25个百分点的基础上，今年一季度到期贷款现金收回率97%，同比提高6.43个百分点，达到全国农行平均水平。 1 2 全行认真落实经营战略转型各项措施，制定了中间业务发展指导意见，加大中间业务考核力度，拿出2000万元奖励工资与银行卡、基金代销、三方存管、网上银行等业务挂钩，积极提升多元化经营能力。 一季度，全行星级客户61.27万户，比年初增加4.64万户，同比增加15.99万户。全行实现中间业务收入5917万元，同比增加1062万元，增长 21.89％，中间业务收入贡献率16.85％，同比提高1.