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六顶面试帽 ——非常6+1素质模型及针对性面试技巧 内容简介 面试官遇到的挑战－各种类型的候选人 6顶面试帽－6种面试模式 非常6＋1职业素质模型－职业素质模型应用及针对职业素质模型的面试手段 面试实务技巧 开篇事例 成长中的应聘者 招聘经理面对应聘机会时的表现 思考： 我们招聘的是诚实的候选人吗？ 我们是在考察候选人的水平还是期待我们所期望的答案？ 面试官的挑战 倒背如流型的候选人 言胜于行型的候选人 好人吃亏型的候选人? 倒背如流型的候选人 精心包装自己的经历，并准备了深入的问题 熟悉面试问题，精心准备，对答如流 受招聘方内部人指导或高人指导 应聘者的成长 言胜于行型的候选人 缺乏经验 想法很好，但对实操中遇到的问题没有思想准备 好人吃亏型的候选人? 不熟悉面试问题，答不如意 临场发挥不好 不适应某种面试方法 本来可以胜任，但由于面试不利而失去机会 反方向想一下看错了没有 面试过程中，在得到一个突出的印象时，一定要反问下自己，我的判断对吗？ 用常规的一些问题得到的回答很理想，有什么方法可以验证吗？ 6顶面试帽 6顶面试帽 6顶面试帽取材于6顶思考帽，即面试的6种思维模式。6种模式互相配合，可以从多个方面考察候选人 通过对6种模式的分析，建立属于自己的面试风格 标准帽 戴上“标准帽”，面试官问的问题都是比较经典 标准问题都是精心设计，针对性很强 用同样的问题听取不同候选人的