[水利] 20112012年一级建造师执业资格考试水利水电考试真题全部第2章-成本.pdfVIP

1Z202000 1Z202000 11ZZ220022000000 建设工程项目施工成本控制 建设工程项目施工成本控制 建建设设工工程程项项目目施施工工成成本本控控制制 【本章考试特点】 本章内容每年题目分值在18 分左右，约占总分数的13.8%。本章新版内容较以前有了 改动。删减了部分内容，并且删减的内容在以前考试中分数占比较大的比重，所以从今年看 本章分数会适当降低。主要讲了成本控制的六大任务(成本预测、计划、控制、核算、分析 和考核)而重点在成本计划，成本控制和成本分析上，本章有些内容理解即可，不需要记忆， 如挣得值法。成本分析方法的计算。相对比较简单 建设工程项目施工成本管理应贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的一个关键 性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，前者反映组织对施工成本目标的要求，后者是 前者的具体化。 成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。组织管理层的成本管理包括生产成 本和经营管理费用；项目管理层应对生产成本进行管理。组织管理层贯穿于项目投标、实施 和结算过程，体现效益中心的管理职能；项目管理层则着眼于执行组织确定的施工成本管理 目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。 1Z202010 1Z202010 Z202010 11Z202010 施工成本管理的任务与措施 本目考点： 1、施工成本管理的任务 2、施工成本管理的措施 1Z202011 施工成本管理的任务 本考点只是简单的介绍了成本控制的六大任务的定义。而后面是重点介绍的六大任务当中的 成本计划、成本控制和成本分析。 建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。 1.直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支 出，是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费 等。 2.间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也 无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、 差旅交通费等。 一、施工成本预测 施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来 的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估算。成 本预测是成本决策的基础。 二、施工成本计划 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低 率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任 制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 29 施工成本计划一般情况下有以下三类指标： 成本计划的数量指标; 成本计划的质量指标; 成本计划的效益指标。 三、施工成本控制 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。 合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过 程中的动态资料。 成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理。成本控制报告可单独编制，也可以根据需 要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。 四、施工成本核算 施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分 析和成本考核等各个环节的依据。施工成本一般以单位工程为成本核算对象 对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目 经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。 形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。 五、施工成本分析 施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进 行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。始终贯穿 于成本管理的全过程。 六、施工成本考核 施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目 成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指