行政部半年工作总结.ppt

* 配合客服年中会议时间 * * 行政年 中工作总结与计划 行政工作总结内容 ◆ 办事处及宿舍管理 ◆ 制度建设 ◆ 资质管理 ◆ 行政费用控制 ◆ 员工生活 办事处与宿舍管理 办事处与宿舍管理 办事处与宿舍管理 基本指标 办事处 联络处 员工宿舍 入住率 数量 人均费用 数量 人均费用 数量 人均费用 2008年 9 295.71 9 280 3 216.6 76% 2009年6月 9 318 9 278 5 197 86.1% 变动幅度 0 22.29 0 -2 2 -19.6 10% 对比分析 办事处与宿舍管理 　 公司近一半的员工分布在江苏省内各个办事处与联络处,目前对办事处及宿舍的管理内容主要是围绕走访、检查、年度的评选这些工作来开展。如何拉近企业与员工的距离，增加员工对企业的归属感是行政部办事处管理的重点，这也需要各个部门的相互配合共同来完成。 办事处与宿舍管理 下半年工作计划 一、年度办事处走访 二、月底优秀宿舍评选。 制度建设 800检验中心项目加做流程、印章管理制度、私车公用制度、会议室使用管理制度、工作鞋管理制度、办公用品管理制度、公司行政文件及外来文件管理制度、实验室参观管理办法、固定资产管理制度、资金管理制度 花木管理制度、图书管理制度、 南京迪安慈善基金管理办法 修订： 完善： 制度建设　下半年工作计划 随着公司管理模式的不断改进和创新，相应的管理制度也要跟进完善。行政部将以“持续改善”为工作原则，对制度的执行情况进行检查、监督与控制。 资质管理 提前确定办理时间，按时完成： 工商营业执照、组织机构代码、碘-125 放射产所现场验收、排污许可证年度审 验工作。 资质管理 下半工作计划 白下区文明单位申报 医疗机构执业许可年度审验 放射免疫实验室项目的验收 行政费用控制 行政费用控制　下半年工做计划 员工节约意识的灌输 新供应商的不断开发 结合库存合理采购及支出 月度行政费用分析及追踪 员工生活 公司的凝聚力不仅体现在部门协作时的工作成效上，同时也体现在员工对于公司开展活动的积极参与性上，公司凝聚力的建设，需要行政部长时间的投入精力，关注员工的需求，积极开展员工文化活动。 员工生活 1月 2月 3月 4月 5月 6月 图书室的建立 南京迪安慈善账户的建立 南京迪安工会组织的建立 春游活动-珍珠泉一日游 员工生活　下半年工作计划 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年度晚会的筹划 羽毛球比赛 午间瑜伽班 客服活 动筹划 篮球比赛 不足 作为公司的综合管理部门对其他部门工作了解不深入。 对公司内部监督管理（如环境、卫生的检查等）的执行力不够。 一、 二、 谢谢！ * 各位同事，各位领导大家上午好！ !刚才听了马经理的一翻总结，我越来越觉得作为后勤支持部门，在接下来的工作中有 * * * * *  * * * * * * 1、二月利用一楼会议室墙壁进行改建，完成图书室柜体的安装，邮件形式员工征集旧书，3月完成新书采购并正式对员工开放； 2、09年行政以设立慈善基金账户作为公司周年庆的形式 ，并制定《南京迪安慈善基金管理办法》做到账目公开，专款专用 ； 3、在区工会及街道工会的指导下09年6月29南京迪安工会组织正式建立 。 * 各位同事，各位领导大家上午好！ !刚才听了马经理的一翻总结，我越来越觉得作为后勤支持部门，在接下来的工作中有 * * * * *  * * * * * * 1、二月利用一楼会议室墙壁进行改建，完成图书室柜体的安装，邮件形式员工征集旧书，3月完成新书采购并正式对员工开放； 2、09年行政以设立慈善基金账户作为公司周年庆的形式 ，并制定《南京迪安慈善基金管理办法》做到账目公开，专款专用 ； 3、在区工会及街道工会的指导下09年6月29南京迪安工会组织正式建立 。 * 配合客服年中会议时间 * *