房地产开发有限公司管理制度与工作流程1.doc免费

PAGE 房地产开发有限公司 管理制度 目 录 一、公司组织架构 （一）目前架构图 7 二、工作职责 （一）行政部 1、 部门工作职责 8 2、员工岗位职责 8-11 （二） 财务部 1、部门工作职责 12 2、员工岗位职责 12-15 （三）业务部 1、部门工作职责 15 2、员工岗位职责 15-16 （四）设计部 1、部门工作职责 16-17 2、员工岗位职责 17-20 （五）销售部 1、部门工作职责 20 2、员工岗位职责 20-22 （六） 策划部 1、部门工作职责22 2、员工岗位职责 23-24 （七）合同预算部 1、 部门工作职责24 2、员工岗位职责 24-26 （八）工程部 1、部门工作职责 26 2、员工岗位职责 26-28 （九） 物业部 1、部门工作职责28-29 （十）采购部 1、部门工作职责29 2、员工岗位职责29 三、公司管理制度 （一）行政部 第一章 招聘 第一条 招聘录用制度29 第二条 考勤 30-31 第三条 加班管理规定31 第四条 员工内部调动与离职制度31 第二章 激励 第一条 工资福利制度32-33 第二条 奖罚制度33-37 第三章 文件控制管理制度 第一条 公文的处理 37-39 第二条 文件编号体系39 第三条 文件的结构39-40 第四条 电子文件的管理40 第五条 文件的变改或换版 40 第四章 公司档案管理制度 40-42 第五章 公司保密制度 42-43 第六章 电话管理规定43 第七章 办公室行为管理规定43 第八章 公司例会制度43 （二）财务部 第一章 财务开支管理制度 第一条 财务开支的结算方式及原则 44 第二条 日常费用开支44-46 第三条 投资性开支46 第二章 财务内部控制制度 第一条 总则 46 第二条 货币资金的内部控制制度46-48 第三条 物资采购业务的内部制度48-49 第四条 固定资金内部控制制度49 第五条 房地产项目工程成本的内部控制制度49-50 第六条 房地产销售的内部控制制度50-51 （三）合同预算管理制度 第一条 总则 51 第二条 工程造价内部管理 51-52 第三条 建设工程合同管理52 第四条 建设工程以外合同管理52 第五条 销售、营销、广告、策划合同管理52 （四）业务部 第一条 工作例会制度52-53 第二条 对外公关联络制度53 （五）设计部 第一条 部门内部事务管理制度53 （六）工程部 第一条 工地现场例会制度53-54 第二条 工程质量管理制度54 第三条 现场签证管理制度54 第四条 图纸会审制度54-55 第五条 工程质量保证制度55-56 （七）销售部 第一条 现场销售例会管理制度56 第二条 销售人员行为规范56-60 （八）策划部 第一条 广告和媒体单位选择程序60 第二条 媒体广告效果反馈及调整60-61 第三条 媒体广告发布指引61 第四条 内容61-62 （九）采购部管理制度62-63 四、工作流程 （一）行政部 1、招聘流程图64 2、新员工到岗流程图65 3、办理员工辞职手续流程图66 4、员工加班流程67 5、员工请假流程图68 6、员工考勤工资管理流程图69 7、人员需求/申请流程图70 8、文件控制管理流程图71 9、档案管理流程图72 10、印章管理流程图73 11、办公文具管理流程 --74 12、车辆管理流程图75 13、宿舍管理流