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企业经营者的分类 职业经理 ?赚钱 ?规范管理不够 ?承担风险的能力很强 职业经理 ?赚钱的不稳定 ?规范管理行强 ?承担风险的能力不强 企业家 ?非常会赚钱 ?规格管理很强 ?承担见险的能力很强 竞争对手 客户 环境 群体“黑洞” 成长八步=隐性4步 显性4步 如何自我超越 把事实当成朋友，而不是敌人！ 把“问题点”变成“成长点”！ 敢于面对残酷的现实！ 情感湿度！ （CEO是企业发展的最大障碍！） “自我超越”工具 五个朋友决定了你的富贵： ? 形成习惯 ? “探究温州商人的密码” ? 员工的信息最威险 ? 员工一般不告诉你真相 QQ或MSN聊天室 ? 员工化学 ? 总经理 * * 隐性 4 步 1. 利润（一定要追求利润）营利最重要 2. 销售收入 3. 产品与服务（产品+服务） 4. 组织能力 显性 4 步 1. 团体学习力（很多公司的学习不够） 2. 共的愿景(要建立共的愿景)(一定要有绩效考核) 3. 改善心智模式（价值观） 4. 自我超越（最难自我超越的是CEO）
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