安全监察管理制度汇编.docVIP

安全办公会议制度 矿每旬必须召开一次安全办公会议。 安全办公会议由矿长主持或由矿长者指定的副矿长主持。安全领导小组全体人员参加，科室负责人、安全、生产、技术副职以上管理人员和各工区区长和第一副区长列席参加。 安全办公会议之前，各科室、工区及有关人员要充分做好准备，会议要突出重点，有议有决。其主要内容包括： 学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示等； 听取各科室有关安全生产工作情况汇报； 总结分析安全工作经验教训，研究各类隐患的整改措施及有关安全生产问题的解决方法，讨论并提出下一步安全工作意见。 对发生的各类事故进行讨论分析，找出原因，吸取教训，制定防范措施，研究提出事故具体处理意见。 各科室、工区对安全办公会议形成的决议要认真记录，对会议形成的意见和决议要督促检查落实情况，并按规定向有关领导及上级管理部门及时汇报。 凡不按照要求参加矿安全办公会议的一律按违章违规论处，责任由各单位安全第一责任者承担。 编制：李继敏 审核：吕永明 批准：单凤乾 日期：2010.9.1 日期：2010.9.1 日期：2010.9.1 事故隐患排查、整改与反馈制度 隐患排查责任 矿长对本矿的事故隐患排查上报整改工作全面负责。 安全站长、总工程师、副矿长、分管副总、科长、区长对分管范围内的事故隐患排查上报整改具体负责，矿各科室、工区负责实施本职范围内的事故隐患排查。 矿技术科或“十项”专管组织会同安全监察部门负责事故隐患排查的召集组织工作。 矿安全站负责事故隐患统计上报工作。 事故隐患分类 排查出的隐患要认真评估、疏理分类，按危害程度和解决难易分为A、B、C三级分别登记建档。 A级：危害和整改难度大，技术上、资金上矿解决不了的，需由公司解决的隐患； B级：危害和整改难度较大，技术上、资金上科、区解决不了的，需由矿解决的隐患； C级：由科、区必须解决的隐患； 事故隐患共分顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害、其它等10类。 事故隐患排查与上报 科室、区队每旬底前（9、19、29号）必须组织排查一次本单位范围内的事故隐患，并及时报到安全监察站。 矿每旬9、19、29日在综合各科室、区队所排隐患的基础上排查一次全矿的各类事故隐患，并由安全监察站依据标准定级分类于月底之前将A、B两级隐患全部上报到公司。 各类事故隐患在未整改结束之前必须每旬上报。 事故隐患整改与反馈 矿负责B级事故隐患的管理，负责抓好隐患的整改，并负责监督检查工作；对C级以上隐患负责下达隐患通知书，并组织跟踪复查落实整改情况。整改结束后，组织验收并报请公司安全监察部组织复查。 科、区长负责C级隐患整改措施的制定和落实工作，在隐患整改结束后，要请求矿安全监察部门组织复查，确认消除隐患后，经安监部门同意方可恢复生产。 其 它 各类事故隐患的整改本着“项目落实，措施落实，时间落实，责任落实”的原则，一级对一级负责，及时彻底解决。 对一些解决起来难度较大，且一时又无法解决的事故隐患，在未解决之前，必须制定确保安全的专门措施，并报公司备案。 编制：李继敏 审核：吕永明 批准：单凤乾 日期：2010.9.1 日期：2010.9.1 日期：2010.9.1 安全监督检查制度 矿每月定期组织一次全面安全大检查，同时根据需要开展不定期的安全大检查，矿每旬组织一次安全质量自查。矿各级领导及职能部门工作人员要坚持深入基层、现场，搞好安全巡回检查。 安全大检查由矿安全生产第一责任者组织，安全监察站牵头，生产、技术等有关科室管理人员参加。 安全大检查之前，要按照有关规定、标准做好充分的准备工作，检查内容包括： 检查党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例的贯彻落实情况； 检查《作业规程》的编制审批，各项规章制度及安全技术措施的贯彻落实情况； 检查工作现场的工程质量、矿井“一通三防”、机电运输管理及文明生产情况； 检查安技措资金及通防专项资金的使用及工程项目完成情况； 检查安全培训和安全教育情况； 检查党、政、工、团组织齐抓共管安全生产情况； 检查各级干部安全生产责任制、部门业务保安责任制、工人岗位责任制落实情况。 检查中发现威胁员工生命安全、不具备安全生产条件的作业场所应立即令其停止作业，撤出人员，迅速整改。对存在的不安全隐患要下达安全处理决定书。按“四定”原则（定人员、定措施、定责任、定时间）落实处理。 安全大检查之后，安全生产第一责任者要组织召开安全检查办公会，及时通报安全大检查情况，同时对存在各类问题和隐患的整改情况指定专人跟踪落实，按期复查。对整改隐患积极、效果突出的给予通报表扬和奖励，对整改隐患不力或整改质量低劣的给予通报批评和罚款，并追究有关人员的责任。 编制：李继敏 审核：吕永明 批准：单凤乾 日期：2010.9.1 日期：2010.9.1 日期：2010