广东物资集团公司致远oa项目总结.pptVIP

北京用友致远软件技术有限公司 2009年2月; 公司简介 管理现状 产品选型 实施内容 应用分享 核心应用 知识沉淀 效果评估 客户感言;一、公司简介;二、管理现状;三、产品选型;四、项目情况—实施里程碑;四、项目情况—实施里程碑;四、项目情况－项目组成员;四、实施阶段－基础应用阶段;四、实施阶段－深化应用阶段;四、实施阶段－深化应用阶段;四、实施阶段－数据优化、制度保障;四、实施阶段－推广建议;四、实施介绍---实施主计划;四、实施介绍---实施主计划;五、应用分享—登陆界面;需要我待办理事项的工作区域：领导安排我的工作事项，或者是同事发给我的工作事项，需要我协助来办理。;五、应用分享—知识文档; 1、集团、单位、部门、个人四方信息安排有序 基于互联网模型的网络办公环境，实现了个人、部门、单位、集团信息打通：通???在 A8 协同，同一界面内的个人空间、部门空间、单位空间、集团空间切换，实现了广物集团人员信息统一、综合处理，帮助广物实现管理效率提升、管理制度“落地”。 广物集团个人首页、部门首页的应用，替代了传统邮件收发沟通处理方式，避免了邮件信息收发不正常、信息衰减、不对称的情况。 通过个人页面，与个人工作紧密相关的信息被展现出来，各种待办事项、沟通信息都一目了然。 2、跨部门跨公司 泛组织协同更敏捷 像广物这样大型集团企业，内部跨部门的组织、协作分工是较常见的事情。比如集团给下属所有公司发布公文，就是一种类型的内部跨部门沟通。又如集团下属分公司之间的业务沟通与买卖，金融公司与木材公司之间的业务协同、燃料公司和建材公司之间的协作沟通等等，则是集团下属公司的跨公司、跨部门的业务协作。 通过 A8 自由协同方式，实现了广物集团内部跨公司、跨组织协作，在广物集团内部以及集团下属公司之间协同发起、处理，并通过加签、减签节点，来增加减少 参与协同的人员，回复意见、多次意见震荡直到任务完成或问题解决，实现异地、分时、多人的高效非正式协作。 由此，广物集团实现了广物集团内、集??与下属成员企业之间、下属成员企业之间的信息高效的沟通与交流，最大程度降低了集团内的沟通成本与沟通难度。;五、应用分享—产品价值;六、核心应用—表单应用;六、核心应用—关键表单应用;六、核心应用—关键表单应用;六、核心应用—关键表单应用;六、核心应用—关键表单应用;六、核心应用—关键表单应用;六、核心应用—公文应用;六、核心应用—HR管理;广物集团公司的移动应用实现了移动化管理，给出差，在外地不方便处理协同信息的同事的移动商务提供了编辑处理; 广物原有的 OA 软件已经无法满足企业发展的需要，出现了信息沟通复杂、效率低、流程复杂的问题。在此情况下，广物 集团决定放弃原有 OA 系统，转而选择用友致远 A8 协同管理软件，集团与下属成员企业既可以协同统一办公，又可设置单独内部办公的 OA 工作群组，有力地支持了广物集团的快速发展 分布式实施、先集团后二级单位，再跨组织的深化应用，有节奏的实施步骤是项目有效推进的基石、项目目标明确是深化应用的导航标;八、效果评估;九、客户感言