烟叶收购站改造项目投资可行性研究报告.doc

PAGE 第一章 总 论 1.1 项目名称及承办单位 1.项目名称：湖北省烟草元江县公司青龙烟叶收购站改造项目 2.项目建设单位：湖北省烟草玉溪市公司 3.项目建设单位负责人：邓小刚 4.项目承担单位：湖北省烟草元江县公司 5.项目承担单位负责人：杨彪 6.项目拟建地点：湖北省玉溪市元江县 7.项目可行性研究编制单位：玉溪万思达建筑设计有限公司 1.2 可行性研究报告编制依据 1.《国家烟草专卖局关于加强烟叶基层建设的决定》； 2.《湖北省玉溪市烟叶工作站中长期发展规划》； 3.云烟法[2004]543号文《湖北省烟草公司系统非烟草制品投资项目内部审批管理办法》； 4.云烟计[2005]50号文《中国烟草总公司湖北省公司关于标准化烟叶收购站（点）建设的指导意见》； 5.湖北省烟草玉溪市公司2007年度烟草工作站建设实施方案； 6.玉市烟司[2006]104号文《湖北省烟草玉溪市公司关于做好2007年烟草工作站建设前期工作的通知》； 7.其它：规划、国土、环保、供电、供水、电信、交通有关部门及有关企业提供的基础资料。 1.3 可行性研究报告的编制原则 按照国家烟草专卖局“符合流向、方便交售、相对集中、功能齐全、便于管理、合理规模”的原则，对现有烟叶收购站进行科学合理规划布局调整，立足现实，着眼发展，按标准化烟叶收购站进行流程改造。 做到合理利用土地，各功能分区划分清晰合理、管路短捷、节约能源、物流通畅、管理方便。满足收购需求，符合国家现行规范。 全面论证改造项目在技术上的可行性和经济上的合理性。 不断充实完善“组织生产、收购烟叶、供应物资、指导培训、技术服务、基础建设”等功能，有利于管理和降低管理成本、有利于提高烟叶收购质量、有利于维护烟叶收购秩序。 1.4 项目投资情况 本项目的建设投资均由企业自筹资金完成。 1.5 项目建设规模 青龙烟站地处元江县青龙镇，近几年的种烟面积稳定,2005年种烟面积7200亩，2006年种烟面积6500亩。辖青龙、它克、果落垤、路通、棚程、阿不都、假莫代、西拉河、铜厂冲、撮科村10个村委会，年均收购量为60万公斤（1.2万担）。 按照元江县烟草发展中长期规划，按标准化烟叶工作站的要求和规划利用原有建筑进行改造，把青龙烟站改造成年收购量2万担规模具备标准化烟叶收购流程的烟叶工作站。 1.6 项目改造建设概况 拟建设项目主要包括以下内容： （一）收购线： 拟改造收购线利用原建筑进行改造,按标准化烟叶收购站改造收购流程后包括初检室、定级室、过磅退烟室、烟农休息室、散烟库、成包库、成包烟出货雨棚等。其中：仓库（散烟库、成包库）为原单层钢筋混凝土排架、轻钢结构建筑，层高3.6米，建筑面积合计1134.3㎡；卸烟候售厅、编码待检室、初检室、定级室、过磅退烟室、烟农休息室、系统中控室、结算出纳室等为新建单层钢筋混凝土框排架、轻钢结构建筑，彩钢夹芯板屋面（设采光带），层高3.6～4.5米，建筑面积为952.6㎡。拟改造收购线总建筑面积合计 （二）辅助用房及配套的设施 1.业务管理用房、正式职工临时宿舍、临时工倒班宿舍： 利用原有综合楼进行改造，二层，砖混结构。建筑面积为508.63㎡。 2.食堂、临时工倒班宿舍：二层，框架结构。建筑面积合计247.8㎡。 1.7 项目建设的必要性 项目是在湖北省烟草玉溪市公司以科学发展观为指导，紧紧围绕“一个中心”（中心烟草工作站）和“四个配套”（与基本烟田、卧式密集型烤房群、漂浮育苗基地和烟水工程相配套）推动玉溪市烟草行业持续稳定协调健康发展的情况下提出的。原有青龙烟站不符合国家烟草专卖局标准化烟叶收购站建设的指导原则，不适应烟叶生产、经营的发展要求，必须加以改造，按标准化烟叶工作站的要求建设是非常必要和及时的。 1.8 项目总投资 本项目总投资234.59万元，建设投资均由企业自筹资金完成。 1.9 项目实施进度建议 项目实施进度包括项目前期和建设期，2007年1月底以前完成可行性研究报告编制及报批。2007年3月至2007年6月完成工程建设施工，2007年7月完成设备安装调试等投入使用。 1.10 结论 通过精心策划和实施，元江县青龙烟叶工作站改造项目完成后，能实现收购流程先进合理、功能齐备、管理方便、秩序井然的密码封闭式收购模式，建设成为设计合理、功能齐全、环境良好、管理高效的具有玉溪特色的标准化烟叶工作站。有利于巩固烟叶生产的基础地位、推动烟草行业平稳健康发展，更好的为元江经济作出贡献。 该项目改造建设有利于环境保护，建设实施条件比较好，项目建设具有积极的社会效益和经济效益。综合评价本项目为可行宜建项目。 第二章 项目背景与发展概况 2.1 县域概况 元江县地处湖北省南部，位于东经103°39′28″-102°21′40″，北纬23°18′14″