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- 2017-09-23 发布于广东
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XX矿业制度流程体系
编制及管理
第一章 总 则
第一条 为配合公司建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系,实现本公司制度建设的系统化、一体化、流程化、表单化、信息化,制度与管理工作规范化、程序化结合公司实际,制定本规定。第条 本规定适用于公司制度的计划、起草、审、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。第条 制定制度,应当遵循下列原则:(一)坚持依照法定权限和程序制订的原则,法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定;(二)坚持从实际出发,符合改革和发展总体目标;(三)坚持适度超前的原则,推动公司现代企业制度的建设和创新;(四)注意制度间的协调性,避免各项制度之间冲突和遗漏;(五)遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。第条 制定制度的要求(一)全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性;(二)准确性:制度用语应当准确、简洁,条文内容应当明确、具体;(三)可操作性:明确相关工作流程和责任(四)实际性:经营管理的实际需要;(五)稳定性:在一定范围内稳定适用;(六)服务性:制度本身应体现服务企业发展的需求。第条 根据制度内容,一个完整的可操作的制度应包含三部分内容:
制度基本内容:制度制定的目的、适用范围、制度正文约束条例、考核条。
制度操作流程:依据基本内容出制度操作的流程图,通常可用VISIO编制。
制度操作表单:依据制度
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