高速公路隔离栅材料采购及安装工程施工组织设计.docVIP

施工组织设计机构设置组建成立项目经理部，根据其特点，下设工程技术科、质检科、合同科、财务科、物资设备科、后勤室，以及个施工队等。 ③依据我公司实际的技术生产能力和施工管理水平、机械配套能力，充分发挥多年来在类似工程施工中积累的成功经验，确保安全生产。 ④坚持文明施工，力争把施工对环境和居民的影响降至到最低点。 3、 施工总体计划安排：做好施工前的准备工作，确保在合同工期内完成工作内容。 4、工程管理目标 工程进度：确保完成业主、监理各阶段性进度计划，确保在接到开工令后合同工期内完成本合同段施工任务。 质量目标：确保达到优良工程标准，确保无工程质量事故。 安全目标：确保无重大人身伤亡事故发生。 工期目标：确保本工程按业主要求在规定的时间内完成。 环保目标：保护工程范围以外的土地和植被，控制扬尘，保持工地整洁，避免阻塞河流和泄洪系统，防止污染水源。 文明施工目标：遵守国家法律、法规，遵守当地政府有关规定，遵守地方民俗民情，不扰民、不欺民，不野蛮施工，恪守合同条款。 5、设备、人员材料(1)设备、人员动员周期按照招标文件和合同文件要求，我公司在接到中标通知书之日开始，立即组建项目组织机构及人员定岗定责，并在3天内部分先期管理人员到场着手组建项目部并同业主方、监理方及地方政府开始工作接触；7天内完成建点工作。二、关键工序的施工方案、方法及技术措施 本合同工程的主要工程项目为隔离栅安装，其