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置业有限公司员工手册.doc 14页

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员 工 手 册 ****置业有限公司 二0一一年十一月 一、企业简介 ****置业有限公司是由******有限公司斥资组建的新型房地产企业,公司成立于2011年6月10日,注册资金5000千万元。集房产开发、销售、酒店投资管理、物业管理等业务的综合性新企业。近年来,随着中国经济的持续发展,政府政策的不断支持,各项法规的逐步完善,住宅消费群体的日益成熟,我们将本着开拓、求实的创业精神,以卓越的品质、一流的产品、真诚的服务,积极迎接未来新的挑战。聚集现代优秀的人才和文化、建立科学的管理体系、汲取先进的技术,不断完善自我、超越自我、持续进步、再创辉煌! 二、企业文化 企业文化主要表现在企业经营哲学和规范管理体系,广泛地体现在办公环境、产品形象、企业形象、工作作风、人际关系、精神面貌、娱乐生活等方面,并且不断积累、不断丰富,形成有利于企业发展赢得市场的目标。 **置业就是在这种企业文化理念和经营目标指导下,将不断进取,不断开拓,为公司的发展奠定坚实的基础。 ◇我们的口号:**置业、成就未来、和谐发展 ◇我们的宗旨:规范、诚信、进取 ◇我们的精神:团结友爱、勇于创新 ◇我们的经营目标:顾客利益最大化、公司利益最大化、员工利益最大化 ◇我们的核心价值观: **置业坚信人才是企业一切生机的源泉 **置业奖励与提拔员工的标准只有品德与业绩 **置业致力于成为学习型的企业 **置业人诚信友善,员工与员工之间、员工与顾客之间保持友好、信赖、诚恳、亲密的关系 **置业是一个团结协作、敬业奉献、开拓创新的新集体 三、劳动关系 依据《中华人民共和国劳动法》的有关规定,与职工建立劳动合同关系。 (一)聘用 1、招聘 在平等的基础上面向社会公开招聘,通过面试、笔试,择优录取。应聘时,带齐学历证明、身份证、职称证、调动证明、失业证明原件、复印件及照片。离退休人员还需提供《退休证》的原件、复印件。 2、试用期规定 新进员工须经过一至三个月的试用,试用期间对其工作能力、专业水平、劳动纪律、综合素质等进行考核,员工也应对企业的管理规定、企业文化作全面地了解,双方如有感到不适应,可随时提出辞职或辞退,双方无须作任何补偿,试用期间出勤不足半月离职者无工资,试用期表现特别突出,成绩优异者可由部门经理依据明显业绩证明提出提前转正申请,经公司审核通过后,办理提前转正手续。 3、转正与终止试用 员工试用期满一周前,办公室出具《转正审批表》,请其部门经理对其工作表现、业务能力是否能胜任当前工作做出综合评估,提出是否予以转正的意见,报办公室人事分管领导、公司总经理核准后予以转正,并签定正式的劳动合同;对于不予以转正的试用人员,由办公室通知其按规定办理离职手续。 (二)劳动关系的确定 1、与原单位脱离劳动关系者,在试用期满转正后,企业根据考评确定其职位、岗位后与之签订相应期限的劳动合同。 2、未与原单位脱离劳动关系者,或离退休人员,在试用期满转正后,企业与之签定劳动协议。 (三)劳动关系的终止和解除 1、劳动合同期满即终止,经考核评定,与合格者续签合同,与不合格者解除劳动关系,特殊情况除外。 2、在劳动合同期间,由于各种原因,(员工严重违反公司的管理制度或者违法乱纪等)企业可以提出解除与员工的劳动关系。企业要予以补偿的,按当月的出勤天数给予补偿。员工因其他原因书面提出辞职,必须提前一个月提出辞职申请,公司根据此员工在公司的工作年限和表现给予一定的经济补偿。否则按自动离职处理,公司不给任何补偿 3、 在劳动合同期间,达到退休年龄的员工,公司按照国家有关规定给予办理。 (四)岗位、职位的确定与调整 通过细化确定每位员工在公司的岗位,利于明确岗位职责、职位职责,便于各项管理制度的实施、各项工作的开展以及充分调动广大员工、管理者的工作积极性,并不断进取,取得最大成效。 1、各部门员工岗位的设置、增加,需经部门经理提出申请,报总经理办公室批准。 2、各部门员工岗位明确,职责明确,无明确岗位者不计岗位薪点工资及绩效工资。 3、在职人员的工作岗位或职位发生调整时,由办公室填写《人事变更通知》,经原用人部门、最新用人部门、行政人事主管汇签后确定其新的岗位。 调任:因工作需要、个人特长或其他因素可以对员工的岗位进行平级调动,更好地挖掘员工的潜能。 提升:分为部门内提升和跨部门提升,因员工能力较强,业绩优异,以及年资因素可以对员工的职位予以提升,更高的调动员工的工作热情,升职的《人事变更通知》须由总经理签署方生效。 降职:因工作表现不佳,业绩较差,受到公司给予的处分,经考评不能胜任现职位的,对其职位予以降低,工作降职的《人事变更通知》须由总经理签署方生效。 (五)离职手续 员工因辞职、辞退、调动、退休等原因离职时均需到办公室领取《离/退职审批表》,按规定程序办理工作交接等离职手续,完整的《离/退职审

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