房产中介门店如何带训.pptVIP

业务能手——有独立创造稳定较高业绩的能力 （不然请同你的团队成员一起努力学习业务） 教练能手——有带队完成稳定较高业绩的能力 (不然请手把手地教会你的部下) 执行能手——有严格执行政策制度的勇气和魄力 （不然请你做回你的高级业务员或主任） 有100%责任心、有坚定的信心和独立思考的能力 （不然你什么都不是） 店长责任 牢记你是一位管理者而不是销售人员 严格执行政策与程序，管理将会变得井井有条 无论喜不喜欢，对待部下必须一碗水端平 管理上一步三思、计划性和预见性强、高效务实 持续招聘、培养和保留优秀的经纪人，好比让你的车装了一部无限马力的发动机。他人无法超越 重视沟通 重视人员培训 重视目标和量化管理 重视业务员手中每一笔案子 重视经纪人良好工作习惯的培养 店长重视 店长—— 责任心！责任心！责任心！ 新人期：（A） 反抗期：（B） 成熟期：（C） 精华期: （D） 需求 : 教育, 指导, 架构及责任感 优势 : 动力, 活力十足, 渴望学习, 期望成功, 成为大人 物的一份子 弱点 : 期望过多, 过快, 害怕失败, 容易挫折, 需要非常紧密的监督 新人面对的问题 感到很迷茫，分不清方向 想做好，但是无处下手， 没有人在乎我的感受 感觉沟通和