阿里巴巴研究书系_--阿里巴巴的人力资源管理.pptVIP

* 2010年畅销读本 【出版社】 海天出版社 【作者】 孔艺轩 阿里巴巴的人力资源管理 全国各地新华书店均有销售 马云谈成就阿里巴巴帝国的人力资源管理法则 2010年畅销读本 1.人才观 如何迅速建立自己的人才体系，已成为当今中国企业向国际级企业进军中的难题。 企业必须建立健全人才的培养、开发、吸引、使用的科学机制。 2010年畅销读本 阿里巴巴的人才观 2010年畅销读本 2.招聘战略 在阿里巴巴，价值观是决定一切的准绳，招什么样的人，怎样培养人，如何考核人，都坚决彻底地贯彻这一原则。 2010年畅销读本 阿里巴巴的招聘战略 2010年畅销读本 3.员工培训 阿里巴巴在员工培训、干部培训上面的投入是很大的。 一个公司要成长，主要取决于两样东西的成长。一是员工的成长，一是客户的成长。我们自己成立了阿里学院，主要目的也是培训员工，培训客户。 2010年畅销读本 阿里巴巴的员工培训 企业对新员工进行入职培训的目的 2010年畅销读本 2010年畅销读本 阿里巴巴新人培训的‘五行拳’ 2010年畅销读本 4.用人 阿里巴巴是靠团队打天下的，而不是靠个人英雄主义。 阿里巴巴集团CEO马云能认识到别人的长处，了解自己的不足和需要帮助的地方。互相弥补的心态很重要，否则会有怨气和冲突，这是组建团队的关键。 2010年畅销读本 阿里巴巴的用人 2010年畅销读本 5.员