XX公司“十二·五”战略要点.pptVIP

xx公司2010年业务回顾总结 财务表现 xx公司2010年整体关键财务数据（预算完成情况） Xx公司未来5年战略议题树 Xx公司2011-2015年战略概括 Xx公司的使命、愿景与五年战略目标 xx公司所在业务领域的发展趋势 与主要竞争对手对比，xx公司的业务表现 xx公司未来5年的商业模式 Xx公司未来5年的多业态组合 Xx公司未来5年的目标区域市场 Xx公司未来的业态组合财务描述 XX公司未来5年的战略举措 Xx 公司需重点讨论的问题 Xx 公司希望帮助支持事项 | TRACKER Unit of measure 1 注 资料来源： Title Unit of measure 文件类型 日期 机密和专有 未经麦肯锡许可,任何对此资料的使用严格禁止 华北药集团 2010年x月 内部资料，注意保密 XX公司 “十二·五”战略要点 * 目录 2010年公司业务回顾 2011—2015年公司战略要点 财务表现：华润医药2010年实现销售额xxx亿元，增长x%；营业利润xx亿元，增长xx 其中，工业销售额XXX，商业销售额XXX 重组整合 主要产品 商业流通 领导力发展 信息化建设 简述 xx xx xx xx xx xx 新品销售 xx * 管控模式转变 2010年实际值 09-10年增长 与预算值差异 说明 未实现目标 经营利润率 x% x% x% x 营业额 x亿元 x% x% x ROIC X% x% x% x * ROE X% x% x% x 经营利润 x亿元 x% x% x 股东应占盈利 x亿元 x% x% x x亿元 x% x% x 经营性现金流量净额 毛利率 X% x% x% x 示例 * 目录 2010年公司业务回顾 2011—2015年公司战略要点 X利润中心战略 组织能力建设与资源保障 。。。 。。。 。。。 。。。 。。。 研发战略 医药流通 。。。 。。。 2011-15年关键战略 产品发展 。。。 * 。。。 。。。 。。。 。。。 。。。 。。。 。。。 五年愿景 何处竞争 如何竞争 何时竞争 财务目标 战略目标 业态/产品/服务 盈利模式 目标区域/客户 具体战略举措 年度里程碑 示例 外部并购 …… 战略愿景：成为 2015年战略目标：收入xx亿，经营利润xx亿，ROE xx% 财务管理优化：xxx 财务资源，人力资源，xx资源保障：xxx 组织能力与资源保障 信息化管理：xxx 组织能力建设：xxx 产品发展战略 xxxx 医药流通 xxxx 。。。 xxxx 3.1 * 并购战略 xxxx 业态、产品与服务组合 ：xxxxxx 区域重点: xxxxxx 核心竞争力：xxxx 1 2 商业模式 3 具体竞争战略举措 3.2 3.3 3.4 4 6.0 * 使命 具体描述 xxxxxx xxxxxx 财务目标 行业排名 行业影响力 xxxxxx 愿景 2015年战略目标 销售收入 利润额 ……. x利润中心 竞争对手2 竞争对手3 竞争对手1 xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx * 营业额 毛利率 经营利润 净利润 应收账款周转天数 重点产品1 ROE ROIC 亿人民币 亿人民币 xxx xxx xxx xxx % xxx xxx xxx xxx 亿人民币 xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 天 % xxx xxx xxx xxx 天 xxx xxx xxx xxx 亿人民币 xxx xxx xxx xxx 亿人民币 xxx xxx xxx xxx 亿人民币 xxx xxx xxx xxx % xxx xxx xxx xxx % 存货周转天数 经营性现金流比率 重点产品2 重点产品3 业态组合 Xx公司未来五年战略定位 目标区域/客户 盈利模式与核心竞争力 X利润中心未来５年的业态组合是xxxxxx，以及不同业态组合资源配置比例 XXX： 渠道/客户 全国区域布局 xxxxxx 盈利模式：xxxxxx XXX XXX 核心竞争力: xxxxxx * 示例 OTC 西药处方药 战略定位 2011-15发展计划 TA 品类组合 xxxxxx TA 品类组合 xxxxxx 产品门类 xxxxxx xxxxxx 发展目标 xxxxxx xxxxxx 发展目标 xxxxxx xxxxxx 发展目标 xxxxxx xxxxxx 中药处方药 TA 品类组合 xxxxxx 发展目标 xxxxxx xxxxxx 滋补中药及保健品 产品品类 xxxxxx xxxxxx 发展目标 xxxxxx xxxxxx 模式阐述 Xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx 覆盖地域 XXXXX xxxxxx 发展目