互联网时代股权激励的三重境界.docVIP

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  • 2017-09-23 发布于北京
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了解更多关于长松咨询的《长松企业组织系统》工具包等请登录:/?ma 免费咨询服务电话:4006-818-360   互联网时代,企业之间的竞争转变为商业模式和人才激励模式的角逐。而面对残酷的“蜗居”压力,以奖金和提成为支撑的传统人才激励模式显得越来越乏力。剖析人才激励的真谛,寻求高效的长期人才激励模式,掌握好吸引、保留核心骨干的“火候”,乃企业实现跨越式发展的第一推动力。 ??? 更多企业管理知识尽在《长松组织系统》工具包,免费订购(咨询)电话:4006-818-360   作为一个备受争议的核心人才激励工具,股权激励一直牵引着人们的视线。提起股权激励的威名,可以很容易地想到百度、阿里巴巴所掀起的股权激励“造富运动”,以及华为员工持股所演绎的“土狼传奇”;而回顾股权激励的创伤,可以忆起2008年高管集体辞职套现所引发的骚动,以及伊利股权激励预亏所引发的社会大讨论。   股权激励的生死谍变   基于解决企业所有权与经营权分离所产生的委托-代理问题,股权激励于20世纪30年代在美国诞生。之后随着人力资本理论的发展成熟,20世纪50年代股权激励在美国硅谷生根发芽。到20世纪90年代末,美国有45%的上市公司实施了股权激励。随后,股权激励的威名在美洲、欧洲、亚洲迅速传播开来,开启了高科技公司的新激励时代。   在中国,股权激励的思想可以追溯到清代山西票号的“身股制”,但在1999年之前

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