学习型组织的内外兼修之道.pdfVIP

的内外兼修之道 学 习型组织 ，是用一种新 的思维 于消费者 。有关的研究表明，科学仪器 系，网络学习更有可能发生 。如果两家 方式对组织 的思考。在学 习型组织 中， 和设备 中有 80％的产品创新灵感来 自 企业是上下游关系，企业之 间通过 网 每个人都要参与识别和解决问题 ，使 于消费者 。学习型组织应当培养开放 络学习相互交流、相互启发和探讨 ，就 组织能够进行不断的尝试 ，改善和提 的、虚心听取意见 的氛 围。在学习过程 产 品或零部件设计和生产达成共同的 高组织的竞争能力 。如何通过 内外知 中与顾客建立有效的沟通渠道是十分 理解，无疑会提高创新效率、规模和速 识收集、消化来提高组织智商呢? 必要 的。热线服务电话、电脑网络服务 度 。如果两家企业有关联，但不相互竞 组织获取知识的 内外途径 系统 、高层人员顾客接待 日等都不失 争，在网络学习中，任何一家企业都不 为有效 的办法 。有些大公司在产 品开