打造高绩效的团队清华大学.pptVIP

姜荣国 《团队建设》版号2010 打造高绩效的团队 姜荣国 博士 清华大学职业经理训练中心 课程主要内容 解群体与团队的基本概念 掌握团队的动态发展阶段及领导方法 培养团队合作的意识 运用五种策略化解团队冲突 课程目的 提高作为团队领导及成员的技能 掌握提高团队绩效的方法 学习建立高效团队的步骤和技巧 学习团队发展的不同阶段的特点 学习团队发展不同阶段该采取的措施 学习并应用团队中如何有效沟通，解决问题，合理决策，解决争端，提供和接受反馈意见。 学习要求 互相交流 共同进步 积极参与 畅所欲言 经济发展主要靠什么？ 当今时代的主要特征是什么？ 应对目前形势的办法 改变，一切首先从改变开始 L≥C ——L(Learning)学习 ——C(Change)改变 只有当一个人的学习速度大于或等于社会改变的速度时，才能适应这个社会。 企业持久的竞争优势 未来企业唯一持久的竞争优势是看谁比自己的竞争对手学习得更快、学习得更好 学习的动力 学习的能力 运用学习形成能力的能力 大雁的启示 大雁按队形飞行的距离可以比大雁独自飞行的距离至少可以增加71％ 大雁的启示 某只大雁脱离了队形，它会突然感增大的到飞行阻力，这使它立即返回原位 当头雁体力不支时，它将退到队尾，另外一只大雁担当头雁 大雁的启示 大雁的叫声意味着什么？ 当某只大雁因生病或受枪伤而掉队时，就会有