IE七大手法1.ppt

IE七大手法 目录 2 01 IE简介 02 IE七大手法简介 03 工作环境的简化 04 IE七大手法——防错法 05 IE七大手法——动改法 06 IE七大手法——流程法 07 IE七大手法——五五法 08 IE七大手法——人机法 09 IE七大手法——双手法 10 IE七大手法——抽样法 11 IE手法之工作研究 12 IE手法之工作简化 13 IE手法之生产线平衡 14 工厂布置与物料搬运 IE手法 —时间研究 30 5。实施「时间研究」的基本程序 1。 选择: 选择需要测时的工作,注意选择适合测时的工作及对象。 2。 记录: 记录所有与工作环境、工作单元和方法及工作人员等有关的资料。 3。 测时: 用测时的方法测计工作中每一单元的时间,至于所需测计的「周程」次数,须足以保证能获得具有代表性的实况为准。 4。 检查: 严格检查已记录的各种数据及各单元的时间,确保非生产性单元或偶发性单元均已自生产性单元内分开。 5。 评比: 评比所记录各单元的时间,并决定每个单元的代表时间。 6。 宽放: 决定操作最合适的宽放时间,其中常包括私事、疲劳、程序、临时等宽放。 7。 标准时间: 应明白的公开宣布,有关操作中的各项动作