越秀水泥集团内部管理提升项目人力资源战略方案.pptVIP

致：越秀水泥集团提升组织能力，提高组织效率，推动越秀水泥战略实现 ——越秀水泥集团内部管理提升项目 翰威特咨询|2010年5月 目录 为什么选择翰威特咨询 项目背景及需求理解 解决思路方法论及管理工具 项目的步骤与交付成果 项目咨询团队 案例1：搭建专业的总部 案例2：总部管控机制建设 乐业全球 我们是全球最大的综合性人力资源外包管理和人力资源管理咨询公司（纽约证交所代码NYSE：HEW） 70逾年的客户服务和市场领导经验：自1940年以来，我 们一如既往地致力于理念、服务及产品的创新。 跨越全球的专家意见∶我们在亚太、欧洲、美洲35个国家的办事机构中现有24,000多名员工。 优势∶良好的研究基础；咨询、项目管理及服务；强大 的福利与薪酬数据库奠定了我们在制定人力资源管理方 案以帮助客户公司实现经营成果方面的领先地位。 合作∶我们与客户的关系建立在共同实现经营目标的承 诺上 乐业中国 我们公司在大中华区具备强大的实力，是中国市场上最大的人力资源管理咨询公司。我们坚定承诺在这一全球最为关键的市场上，帮助我们的客户追求卓越，不断获得成功。 资历丰富－我们公司自1994年开始在华运作，为中国当时首家外商独资的人力资源管理咨询公司。 专业特长－我们充分运用全球范围内的专业管理理念和对中国市场的理解，为客户公司提供符合中国实情的一流解决方案；我们的咨询顾问具备多年在华咨 询经验，均为资深的专业人士，他们深谙如何帮助中国公司取得成功。 国内服务－在北京、上海、广州、成都、深圳和香港的六个办事机构中现有近300名员工。 合作伙伴－在中国已经拥有2,500多家客户，其中包括了中国最优秀的外资企业与中资企业。 全面解决方案提供者 我们公司在华的服务范围涵盖了人力资源管理咨询与外包管理服务的各个方面 翰威特给越秀水泥集团带来的价值－－集团企业、水泥行业、环保行业及物业行业的成功经验 1关注链接战略和实施效果:关注连接战略和实施效果的人力资源咨询公司 2.丰富的国企管理改革项目经验和良好口碑:翰威特与国资委等政府部门的合作经验 与政府部门的合作经验 支持国务院相关部委进行经营者激励政策研究 对企业监管与治理框架的研究与理解 与相关监管机构（三会一委）的紧密合作（学术交流，项目审批） 翰威特咨询公司作为专业顾问参与了国家十五部委关于“中国企业经营者激励与约束机制暨股票期权制度”课题研究， 本研究产生的成果被编辑成7套书籍， 见下图： 该课题研究成果受到政府高层重视，并作为研讨中国企业经营者激励与约束机制的重要参考。目前翰威特作为国资委政策研究的重要策略支持机构，广泛参与国有大型企业的薪酬政策的制定工作 2.丰富的国企管理改革项目经验和良好口碑:翰威特在中国先后服务过超过50家大型集团客户——翰威特典型集团型客户和提供的服务（部分） 2.丰富的国企管理改革项目经验和良好口碑:翰威特在中国先后服务过超过50家大型集团客户——翰威特典型集团型客户和提供的服务（部分续） 3.强大的制造行业数据库和项目经验:翰威特一直关注制造行业的成长和变化，并致力于运用所积累的丰富制造行业咨询经验，为制造业的客户提供更为科学、实操性强的咨询服务 3.强大的制造行业数据库和项目经验:尤其在水泥行业，翰威特有丰富的项目经验，项目内容涵盖并购、职位、薪酬、绩效等全套解决方案 3.强大的制造行业数据库和项目经验:物业行业评价：长城物业高层表示翰威特咨询成果超出了客户的期望，翰威特不但在项目范围内给与高质量的方案成果，翰威特专业的思维模式与服务方式也值得作为服务客户的物业公司所借鉴 为了深化公司管理机制，提升组织竞争力，使公司的人力资源体制与公司发展速度相适应，今年１０月初，长城物业与全球知名顾问机构翰威特（上海）咨询公司签订了协议，确定由其协助我司进行人力资源优化项目。一个多月来，我们欣喜地看到，该项目在有条不紊地进行着，并且取得了初步的成效。这个将持续半年之久的人力资源优化项目，是公司持续改进活动的关键议题之一。它的每一步成功，必将成为CCPM顺利实现五年战略规划的重要支撑。 随着《长城物业战略梳理报告》、《长城物业人力资源诊断报告》、《长城物业管控优化建议》、《长城物业组织结构优化建议》几份极具含金量的分析报告在全公司范围内的宣讲，公司与翰威特（上海）咨询公司合作开展的人力资源优化项目已完成了第一、二阶段的工作，其为C