2012年咨询工程师考试项目组织强化题9.docVIP

2012年咨询工程师考试项目组织强化题9 1、工程项目范围定义的依据有(　)。 A.工程项目概况 B.项目的约束条件 C.项目其他阶段的成果 D.工作范围描述 E.历史资料 标准答案：A，B，C，E 解析：工程项目范围定义是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。工程项目范围定义应根据工程项目概况、项目的约束条件、项目其他阶段的成果和历史资料确定，而工作范围描述是范围变更控制的依据。区分项目范围定义和范围变更控制的依据。 2、在项目建设周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，所以会有不同的范围定义的成果，包括(　)。 A.工作大纲 B.咨询服务技术建议书 C.咨询服务合同附件 D.项目建议书 E.初步设计图纸 标准答案：A，B，C 解析：项目建议书是项目策划和决策阶段完成的工作成果，初步设计图纸是准备阶段产生的工作成果。区分项目建议书与咨询服务技术建议书。 3、确定项目的组成结构，按工程内容进行项目分解，必须做到(　)。 A.识别项目的组成部分 B.确定该级别的每一单元是否可以恰当地估算费用和工期 C.识别每一可交付成果的组成单元 D.证实分解的正确性 E.划分项目建设阶段 标准答案：A，B，C，D 解析：按工程内容进行项目分解，必须做到识别项目的组成部分，确定该级别的每一单元是否可以恰当地估算费用和工期、识别每一可交付成果的组成单元和证实分解的