04 丰田生产方式概论(精简版).pptVIP

丰田生产方式概论 Toyota Production System（TPS） 丰田生产方式（TPS）目录 Ⅱ 丰田生产方式基本想法 一、不降低 ，就无法提高利益 二、由 来改变成本 三、彻底来做排除MUDA（ ）的推进 四、以 为思考 以上4项为丰田生产方式的基本想法，由此而做为生产现场改善的发想。 2-1 不降低成本，就无法提高利益 为了实现企业的目的，确保 是一个重要的因素。通过确保企业的利润，企业才得以生存，职工及家属的生活才能够得到保障。 （丰田汽车公司→透过提供汽车来完成上述使命） 因 此，企 业 首 先 必 须 提 高 获 利 才 能 确 保 企 业 的 永 续 生 存 2-1-2 利润与成本 一 般 丰 田 卖方市场，成本主义 买方市场，成本低减 2-2 由制造方法来改变成本 成本构成 2-3 彻底来做排除MUDA（浪费）的推进 《MUDA》 浪费 何谓MUDA（浪费）※不必要的作业是不会提高付加价值之行为七种典型的浪费 2-4、以真正效率为思考 ※表面效率和实际效率是不