工业区场地土石方实施性施工组织设计1.doc

PAGE 48 土石方工程 实 施 性 施 工 组 织 设 计 工程有限公司 单位技术负责人： 2010年6月 目 录 一、工程概况………………………………………………3 二、施工准备………………………………………………3 三、施工组织机构设置及劳动力安排计划………………3 四、施工总平面布置………………………………………5 五、施工工期………………………………………………5 六、土石方工程施工方案…………………………………6 七、工期、质量和安全文明的承诺及保证措施…………10 八、事故预防应急预案……………………………………18 施工进度（节点工程）计划表……………………………22 一、工程概况 1、本工程位于： 2、挖方总量约为488.9404万立方米，填方总量约为599.3164万立方米，借土填方或调配土方约110万立方米。 3、施工总面积约1100亩。 二、施工准备 (一) 技术准备 1、详细阅读图纸及其他有关设计资料，并请设计及其他有关部门进行图纸会审，对发现问题进行确认，定出处理方案； 2、与设计单位进行技术交底，并进行控制导线布设、控制桩位恢复、测量放样以及原地面复核，对存在问题报请监理工程师和业主进行处理； 3、编制实施性施工组织设计，拟定实施性施工方案，安排科学合理的施工计划，报工程师批准； (二)办理有关手续、修建临时设施 1、先期人员进场、办理各种进驻手续及征用临时用地，联系临时用电事宜； 2、租用、搭盖临时生活住房，修建临时生产设施； 3、组织土石方施工机械设备和人员的进场。 4、修筑临时便道，施工场地排水； 5、进行前期的场地清理，表土清除压实等准备工作； 6、落实施工用电电源，架设供电线路及供水设施等。 三、施工组织机构设置及劳动力安排计划 (一) 施工组织机构设置 为确保本合同段工程的顺序实施，加强施工现场的组织、指挥、协调和控制，调集我公司的精英骨干组成项目经理部。根据本工程的规模、施工内容及作业难度，拟为本工程设置的岗位及人员主要有项目经理、项目技术负责人、 财务负责人、施工员、水电施工员、预算员、质检员、安全员、机械管理员、材料员等岗位。施工组织机构设置详见下表“施工组织机构框图”。 机修队项目技术负责人测量组物资供应科安全质检科生产技术科项目经理财务科 机修队 项目技术负责人 测量组 物资供应科 安全质检科 生产技术科 项目经理 财 务 科 石方爆破队 石方爆破队 机械施工队 机械施工队 (二) 劳动力安排计划 本工程计划投入劳动力86人，各工种根据工程进度安排分批组织进场。具体详见下表 劳动力计划安排表 序号 工种或岗位 人数 计划进场时间 1 各级管理及技术人员 10 开工前进场 2 测量工 2 开工前进场 3 爆破工 8 需要开山爆破时进场 4 修理工 6 开工前进场 5 水电工 3 开工前进场 6 汽车司机 20 开工前进场 7 其他机械工 35 开工前进场 8 后勤 2 开工前进场 （三）主要机械设备管理及使用计划 本工程拟进场设备约32台，因此要加强对施工机械设备、管理的优化，具体设备进场计划详见下表。 主要施工机械设备、仪器表 序号 机械设备及 仪器名称 数量 进场时间 1 1m3挖掘机 5台 开工前进场 2 3m3装载机 7台 开工前进场 3 20T自卸汽车 12辆 开工前进场 4 160推土机 2台 开工前进场 5 20T振动压路机 3台 开工前进场 6 7655凿岩机 1台 开工前进场 7 2”全站仪 1台 开工前进场 8 自动调平水平仪 1台 开工前进场 四、施工总平面布置 1、施工便道 根据现场考察，可根据场内地形地势开辟新的便道或拓宽原有的小路以供机械设备进场和施工使用，致使工程施工最快进入规模生产的同时尽可能地降低工程造价。 2、临时生活、办公设施 根据施工现场现有条件，按照便于管理和生产、降低施工成本的原则，项目部和施工队的生活均租用当地的民房，在施工现场可布置工地的临时办公室、施工机械停车场。具体见施工总平面布置图。 3、施工用电 本项目施工用电拟征得当地供电部门的同意，利用当地民用电作为施工用电。 五、施工工期 根据建设单位的要求和开发区的对用地的征用情况确定的工期要求，我项目部保证在总工期保质保量提前完工。 六、土石方工程施工方案 （一）、土方开挖 1、施工方法与施工机具的选择 为保证工程施工质量、加快工程施工进度，拟用综合机械化施工。主要投入的施工机械有推土机、装载机、挖掘机、自卸汽车、压路机等。各种机械的选用如下： （1）、运距在50m以内采用装载机铲运； （2）、运距在50m以上采用装载机铲土装车，自卸汽车运土。 （3）、当开挖深度较高而运距在100m以上时，上部采用推土机推运或挖掘机挖松、下部采用装载机装车；开挖