原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经过多年的企业经营实践及到数百家内做咨询辅导，发现企业内部有一个永远都解决不完的难题，就是中层干部的培养和能力提升。作为一家高速发展的创业型公司，能力超强的创始人总是把自己的中层团队抛在脑后；作为一家稳健发展型的公司，发现中层干部似乎有些疲软；即使是发展态势良好的公司，也希望中层能拥有更多的创新精神，开拓新的是事业……，因此我们专注于中层干部的培养，不是让中层干部拥有像大学教授般的学识，而是要让中层拥有超强的执行能力、目标分解能力、团队管理能力、领导魅力，坚强的中层团队是我们企业未来的核心竞争能力。
为此我们专为企业中层管理人员打造了能力提升训练课程——《中层经理能力六把金钥匙》，希望能为企业界有所贡献。
讲师简介
李泽饶 南京大学博士；上海交通大学、上海财经大学、北京大学等多所大学MBA课程特聘教授、新加坡国立大学访问学者、全国高校项目管理师资协会秘书长。
课程目的
本课程主要针对中层管理者设立，意在培养管理者如何做好角色认知。
课程意义 培养管理者解决问题的能力
培训对象
中层储备干部 在职中层主管 中高层管理干部
课程大纲 第1把金钥匙 赢得人心的领导
领导与管理
领导者的人格是领导的基础
第2金钥匙 鼓舞士气的激励
员工工作动力的来源
激励的基本理论
有效的激励对策
第3把钥匙 共赢成长的授权
可以授权与不应授权的事
授权的程度
授权前、授权中、授权后的行动
第4钥匙 迈向卓越的教导
教导的定义和对象
最佳教练的教导原则
教导过程的五个步骤
第5钥匙 化解冲突的协作
5种处理冲突的方式
解决冲突的2个阶段
如何化解具体的冲突
第6钥匙 优化绩效的管理
了解绩效管理的障碍
员工绩效分析
如何进行员工绩效评估面谈
【课程长度】 2天
【课程费用】
【授课时间】 5月23日、24日
【授课地点】 城市乡村接待中心
联系人：马俊红
文档评论（0）